納蘭企管提供專(zhuān)業(yè)改善學(xué)院三星改善經(jīng)理人認(rèn)證培訓(xùn)歡迎來(lái)電咨詢！

改善經(jīng)理人認(rèn)證

第一階段改善（KAIZEN）管理

改善管理體系

KAIZEN經(jīng)理人的標(biāo)準(zhǔn)與智能

改善評(píng)審

潛在改善研究SWOT分析

KAIZEN戰(zhàn)略發(fā)展

實(shí)施KAIZEN的項(xiàng)目

針對(duì)性的改進(jìn)辦法

開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)的支持

培訓(xùn)體系的開(kāi)發(fā)

整合管理層戰(zhàn)略協(xié)同

第二階段改善（KAIZEN）領(lǐng)導(dǎo)力

KAIZEN變革原理

變革與積極行為

變革與商業(yè)管理行為

KAIZEN計(jì)分卡

管理-沖突-合作

KAIZEN經(jīng)理人的角色

溝通信息團(tuán)隊(duì)合作

創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)技能

KAIZEN文化建立

第三階段精益財(cái)務(wù)控制

財(cái)務(wù)控制的歷史

基本財(cái)務(wù)管理原則

成本結(jié)構(gòu)

會(huì)計(jì)成本管理

會(huì)計(jì)價(jià)值流圖

流程成本控制

精益的財(cái)務(wù)原則