三星改善經(jīng)理人認(rèn)證培訓(xùn)
144 2017-06-22
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改善經(jīng)理人認(rèn)證
第一階段改善(KAIZEN)管理
改善管理體系
KAIZEN經(jīng)理人的標(biāo)準(zhǔn)與智能
改善評審
潛在改善研究SWOT分析
KAIZEN戰(zhàn)略發(fā)展
實施KAIZEN的項目
針對性的改進(jìn)辦法
開發(fā)結(jié)構(gòu)的支持
培訓(xùn)體系的開發(fā)
整合管理層戰(zhàn)略協(xié)同
第二階段改善(KAIZEN)領(lǐng)導(dǎo)力
KAIZEN變革原理
變革與積極行為
變革與商業(yè)管理行為
KAIZEN計分卡
管理-沖突-合作
KAIZEN經(jīng)理人的角色
溝通信息團(tuán)隊合作
創(chuàng)新型團(tuán)隊技能
KAIZEN文化建立
第三階段精益財務(wù)控制
財務(wù)控制的歷史
基本財務(wù)管理原則
成本結(jié)構(gòu)
會計成本管理
會計價值流圖
流程成本控制
精益的財務(wù)原則
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