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納蘭企管(北京)辦事處

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北京DFMEA培訓(xùn)

37 2017-05-24

納蘭企管榮譽(yù)提供北京DFMEA培訓(xùn)查看

納蘭企管制造業(yè)的金牌供應(yīng)商!提供DFMEA公開課培訓(xùn)DFMEA體系認(rèn)證DFMEA企業(yè)內(nèi)訓(xùn)DFMEA咨詢項(xiàng)目常年顧問服務(wù)!

1.第四版FMEA的變化點(diǎn)與FMEA基本認(rèn)識(shí):

第四版FMEA的變化點(diǎn);為什么要變化

什么是FMEA什么是失效模式、什么是后果分析、FMEA過程和定義;

FMEA淵源,F(xiàn)MEA與可靠性,軍工產(chǎn)品與汽車產(chǎn)品為什么強(qiáng)調(diào)可靠性

為什么需要FMEA美國(guó)項(xiàng)目管理公理與失敗成本;

FMEA基本精神

FMEA應(yīng)用的三種實(shí)踐:新產(chǎn)品、過程、管理系統(tǒng)

FMEA類型、誰來做、實(shí)施時(shí)機(jī)

3.什么是什么是產(chǎn)品設(shè)計(jì),過程設(shè)計(jì),過程設(shè)計(jì)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的差異在哪里

產(chǎn)品設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)什么

過程設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)什么

產(chǎn)品設(shè)計(jì)與過程設(shè)計(jì)的差異在哪里

2.DFMEA進(jìn)行步驟和案例分析

DFMEA的簡(jiǎn)介

進(jìn)行DFMEA的步驟

挑選跨功能小組成員

確定范圍:以設(shè)計(jì)文件(設(shè)計(jì)概念、初步設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)方案、或設(shè)計(jì)草案、設(shè)計(jì)圖紙等)為依據(jù),從功能、性能等方面的要求確定設(shè)計(jì)產(chǎn)品(系統(tǒng)、子系統(tǒng)、零部件)的定義,明確設(shè)計(jì)意圖(如功能,要做什么,不要做什么)

創(chuàng)建描述產(chǎn)品功能或結(jié)構(gòu)的框圖。確定每一個(gè)組成零部件與接口的功能、性能及工作參數(shù)的要求。

找出各潛在失效模式可能導(dǎo)致的后果,如何評(píng)定嚴(yán)重度

找出形成潛在之失效模式的可能(多重)原因,從現(xiàn)時(shí)的設(shè)計(jì)預(yù)防控制方法和過往的歷史數(shù)據(jù),如何評(píng)定各項(xiàng)原因的發(fā)生率

對(duì)應(yīng)每種原因,列出現(xiàn)行探測(cè)的控制方法,如何評(píng)定探測(cè)率

失效模式發(fā)生時(shí)間對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的影響;

計(jì)算各項(xiàng)“風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)”(RPN),從而列出改進(jìn)之優(yōu)先次序

制定并實(shí)施改善對(duì)策

確認(rèn)改善對(duì)策是否有效(重新計(jì)算RPN)

DFMEA常犯的錯(cuò)誤

DFMEA使用表格介紹

Casestudy

個(gè)案演練(課堂檢討)

3.導(dǎo)入DFMEA檢討;

如何減低嚴(yán)重度和發(fā)生度、不易探測(cè)度,修改設(shè)計(jì)是否一定可以降低嚴(yán)重度

預(yù)防控制方法如何填寫,預(yù)防控制方法與偵測(cè)控制方法的差異

DFMEA工具如何與新產(chǎn)品先期策劃、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)配合使用;

DFMEA工具在整個(gè)新產(chǎn)品先期策劃、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)目中發(fā)揮什么作用

4.案例分析、課程總結(jié)、考試。

納蘭咨詢顧問

納蘭客戶:

1、博世(全球第一大汽車技術(shù)供應(yīng)商)

2、電裝(電裝是日本排名第一的零部件及系統(tǒng)的頂級(jí)供應(yīng)商,豐田的嫡系)

3、愛信精機(jī)(世界第九大汽車零部件生產(chǎn)商,愛信的變速箱最出名,豐田的嫡系)

4、大陸集團(tuán)(德國(guó),全球第五大汽車零部件供應(yīng)商,制動(dòng)系統(tǒng)和馬牌輪胎)

5、天合汽車集團(tuán)(世界汽車安全系統(tǒng)的先驅(qū))

6、偉世通(全球汽車電子供應(yīng)商中處于領(lǐng)軍地位)

7、江森自控(汽車配件和建筑設(shè)施方面居世界領(lǐng)先地位)

8、德爾福(全球領(lǐng)先的汽車與汽車電子零部件及系統(tǒng)技術(shù)供應(yīng)商)

9、西門子(目前已經(jīng)成為德國(guó)大陸的一部分了,專攻汽車電子)

10、麥格納(全球第三大、北美第一大汽車零部件供應(yīng)商)

11、矢崎(汽車行業(yè)最大的線束生產(chǎn)供應(yīng)商)

12、偉創(chuàng)力(世界頂尖生產(chǎn)制造業(yè)供應(yīng)商)

13、法雷奧集團(tuán)(為世界領(lǐng)先的汽車零部件供應(yīng)商)

14、采埃孚(全球汽車行業(yè)的合作伙伴和零配件供應(yīng)商,專業(yè)提供傳輸、轉(zhuǎn)向、底盤系統(tǒng)等汽車零配件)

15、康明斯(康明斯是全球最大的獨(dú)立發(fā)動(dòng)機(jī)制造商)

16、松下飛利浦光寶華寶顧問合作機(jī)構(gòu)

中石油、中海油、寶鋼、鞍鋼、上汽、聯(lián)想、華為、中鋁、三一重工、美的、聯(lián)想、三星等幾百家企業(yè)。

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