納蘭企管榮譽(yù)提供DFM培訓(xùn)可制造性設(shè)計(jì)培訓(xùn)查看

納蘭企管制造業(yè)的金牌供應(yīng)商！提供DFM公開課培訓(xùn)DFM設(shè)計(jì)DFM企業(yè)內(nèi)訓(xùn)DFM咨詢項(xiàng)目DFM常年顧問服務(wù)！

DFM面向制造的設(shè)計(jì)

課程大綱

培訓(xùn)受眾:

產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)工程師、制造工程師、工藝工程師和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標(biāo)準(zhǔn)化和過程改進(jìn)的人員。

課程收益:

我們通過系統(tǒng)的將DFM知識與推進(jìn)方案通熟易懂的講解，結(jié)合曾多個(gè)項(xiàng)目成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與案例演示、加深學(xué)員對課程的理解，通過本次的學(xué)習(xí)達(dá)到快度的應(yīng)用效果。

理解DFM的目的、原理、過程和方法；

掌握DFM的知識和技能，能有效開展DFM項(xiàng)目管理，

建立關(guān)注下道工序就是客戶的觀念，一次把產(chǎn)品做對做好；

具備應(yīng)用DFM方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實(shí)施過程評估的能力，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)。

課程大綱:

產(chǎn)品質(zhì)量取決于產(chǎn)品的規(guī)劃質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量和制造質(zhì)量，在產(chǎn)品質(zhì)量的形成過程中工藝起了至關(guān)重要的作用。樣機(jī)開發(fā)出來了但性能不穩(wěn)定轉(zhuǎn)不了產(chǎn)，直通率低、返工多以至不能按訂單要求及時(shí)交貨，貨物已裝箱準(zhǔn)備發(fā)運(yùn)了卻又收到更改通知，產(chǎn)品到了客戶現(xiàn)場出現(xiàn)各種各樣的問題要研發(fā)人員去救火等等，這些都是企業(yè)經(jīng)常碰到的令人頭痛的問題。

DFM是DesignforManufacturability(可制造性設(shè)計(jì))的簡稱，主要研究產(chǎn)品本身的物理設(shè)計(jì)與制造系統(tǒng)各部分之間的相互關(guān)系，并把它用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)中以便將整個(gè)制造系統(tǒng)融合在一起進(jìn)行總體優(yōu)化。DFM可以降低產(chǎn)品的開發(fā)周期和成本，使之能更順利地投入生產(chǎn)

培訓(xùn)特色我們通過系統(tǒng)的將DFM知識與推進(jìn)方案通熟易懂的講解，結(jié)合曾多個(gè)項(xiàng)目成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與案例演示、加深學(xué)員對課程的理解，通過本次的學(xué)習(xí)達(dá)到快度的應(yīng)用效果。

課程內(nèi)容

一．可制造性設(shè)計(jì)概述

什么是可制造性分析?

為什么要實(shí)施DFX?

傳統(tǒng)設(shè)計(jì)和可制造性設(shè)計(jì)的區(qū)別

可制造性設(shè)計(jì)的價(jià)值

可制作性設(shè)計(jì)實(shí)施的最佳時(shí)機(jī)

可制造性分析檢查的內(nèi)容

二．DFX的分類

DFX的分類

DFM,可制造性分析

DFT,可測試性分析

DFA，可組裝性分析

三．為什么要進(jìn)行可制造性設(shè)計(jì)？

為什么要建立DFM體系？

如何實(shí)施DFM?

如何有效的推行DFM

如何與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通改進(jìn)

掌握DFM的分析方法

四．基于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及IPC標(biāo)準(zhǔn)講述DFM的準(zhǔn)則

概述與DFM相關(guān)的IPC標(biāo)準(zhǔn)

DFM行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

DFM案例分析

元件的分類

元件屬性在DFM分析中的作用

鋼網(wǎng)設(shè)計(jì)分析

五．PCB相關(guān)工藝和設(shè)計(jì)原則

PCB簡介

PCB類型

PCB專業(yè)術(shù)語

PCB制造流程

PCB表面處理

PCB缺陷及處理方法

六．DFM報(bào)告和跟蹤反饋

DFM報(bào)告模板

DFM跟蹤反饋的重要性

七．如何評價(jià)DFM有效性與DFM方案分享

DFM評價(jià)循環(huán)圈

如何評價(jià)可制造性設(shè)計(jì)的效果

某電子通訊企業(yè)的完整DFM操作分享

培訓(xùn)師介紹：

秦老師高級咨詢師

職業(yè)資格：

中國質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪黑帶培訓(xùn)教師

精益生產(chǎn)與六西格瑪黑帶培訓(xùn)講師

中國質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊質(zhì)量經(jīng)理3A培訓(xùn)講師

中國質(zhì)量協(xié)會(huì)6SIGMA推進(jìn)委員會(huì)委員

《前沿論叢》雜志評論員

中國質(zhì)量俱樂部專家

手機(jī)質(zhì)量研究中心研究員

某國際貿(mào)易公司長年管理顧問

秦先生先后為國內(nèi)近百家知名制造業(yè)、汽車、半導(dǎo)體、機(jī)械、電子、塑膠等企業(yè)提供了統(tǒng)計(jì)類課程培訓(xùn)和輔導(dǎo)（如QCC、SPC、MSA、DOE、六西格瑪黑帶等），客戶包括東海橡塑（世界500強(qiáng)）、凸版印刷（世界500強(qiáng)）、上海三菱電梯（電機(jī)子公司）（世界500強(qiáng)）、德爾福(蘇州)有限公司（世界500強(qiáng)）、伊比伊隔熱材料（世界500強(qiáng)）、華虹NEC、宏力半導(dǎo)體、奇美電子、新大洲物流、大西洋焊材、天合TRW、日郵物流NYK、采埃孚ZF、美國菲特爾莫古(FederalMongul)、三菱重工MITSUBISHI、富士康集團(tuán)Foxconn、泛太汽車PBR、大陸汽車等提供DOE、MSA、SPC、6SIGMA綠帶、黑帶、可靠性工程培訓(xùn)。成功為奇美電子提供多期QCC項(xiàng)目指導(dǎo)工作，成功為生益電子、天合電子、三菱重工等公司提供QCC項(xiàng)目指導(dǎo)。并多次幫助企業(yè)開展六西格瑪項(xiàng)目咨詢。秦先生擅長通過深入仔細(xì)的了解客戶的產(chǎn)品和生產(chǎn)的工藝，靈活第結(jié)合客戶的產(chǎn)品和流程作為培訓(xùn)時(shí)的案例講解，不但讓學(xué)員完成系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，還掌握實(shí)際的操作并能夠更好的應(yīng)用于實(shí)際工作之中。培訓(xùn)以講解和練習(xí)相結(jié)合的方式，注重與學(xué)生之間的互動(dòng)。他能通過恰當(dāng)而貼切的實(shí)例、簡潔而生動(dòng)的語言，將專業(yè)的知識講解得讓學(xué)員想聽、易懂，有收獲。

秦先生其培訓(xùn)和咨詢的領(lǐng)域側(cè)重于在統(tǒng)計(jì)類工具應(yīng)用及六西格瑪管理工具應(yīng)用，如spc培訓(xùn)咨詢、qcc項(xiàng)目培訓(xùn)和輔導(dǎo)等。

孫老師高級咨詢師

職業(yè)資格：

中國質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪黑帶培訓(xùn)教師

精益生產(chǎn)與六西格瑪黑帶培訓(xùn)講師

中國質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊質(zhì)量經(jīng)理3A培訓(xùn)講師

中國質(zhì)量協(xié)會(huì)6SIGMA推進(jìn)委員會(huì)委員

中國質(zhì)量俱樂部專家

手機(jī)質(zhì)量研究中心主任研究員

PMP注冊項(xiàng)目經(jīng)理

中國人民大學(xué)畢業(yè)，曾先后任職于羅技電子、偉創(chuàng)力、德信無限、龍旗控股等全球500強(qiáng)和國內(nèi)民營上市企業(yè)的工業(yè)工程主管，質(zhì)量經(jīng)理，集團(tuán)質(zhì)量總監(jiān)，項(xiàng)目部總監(jiān)等職位。10余年來一直從事質(zhì)量管理、工業(yè)工程、項(xiàng)目管理研究與實(shí)戰(zhàn)工作。尤其是企業(yè)研發(fā)質(zhì)量管理的策劃、實(shí)施與優(yōu)化、項(xiàng)目管理、零缺陷管理、工業(yè)工程、精益六西格瑪管理等方面有頗深的造詣與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾在《中國質(zhì)量》、《手機(jī)方案與設(shè)計(jì)》等多個(gè)權(quán)威性雜志上發(fā)表數(shù)篇質(zhì)量與項(xiàng)目管理方面的文章。先后獲得注冊質(zhì)量工程師、注冊工業(yè)工程師、六西格瑪黑帶、PMI協(xié)會(huì)注冊PMP專家、全國六西格瑪推進(jìn)委員會(huì)委員、《手機(jī)方案與設(shè)計(jì)》專欄作家、克勞士比（中國）學(xué)院高級顧問師、中國質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊質(zhì)量經(jīng)理培訓(xùn)老師。

孫老師先后為國內(nèi)上海天合安全系統(tǒng)、人本集團(tuán)清正軸承有限公司、上海采埃孚轉(zhuǎn)向機(jī)有限公司、三菱重工業(yè)（上海）有限公司、大連泛太汽車技術(shù)有限公司、日東電工（上海松江）有限公司、加利電子（無錫）有限公司(GaltronicsWuxiCompany)、德韌汽車部件上海(DuraAutomotive)、世聯(lián)汽車內(nèi)飾有限公司(SeirenCopany)等公司提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。

納蘭咨詢顧問

納蘭客戶：

1、博世（全球第一大汽車技術(shù)供應(yīng)商）

2、電裝（電裝是日本排名第一的零部件及系統(tǒng)的頂級供應(yīng)商，豐田的嫡系）

3、愛信精機(jī)（世界第九大汽車零部件生產(chǎn)商，愛信的變速箱最出名，豐田的嫡系）

4、大陸集團(tuán)（德國，全球第五大汽車零部件供應(yīng)商，制動(dòng)系統(tǒng)和馬牌輪胎）

5、天合汽車集團(tuán)（世界汽車安全系統(tǒng)的先驅(qū)）

6、偉世通（全球汽車電子供應(yīng)商中處于領(lǐng)軍地位）

7、江森自控（汽車配件和建筑設(shè)施方面居世界領(lǐng)先地位）

8、德爾福（全球領(lǐng)先的汽車與汽車電子零部件及系統(tǒng)技術(shù)供應(yīng)商）

9、西門子（目前已經(jīng)成為德國大陸的一部分了，專攻汽車電子）

10、麥格納（全球第三大、北美第一大汽車零部件供應(yīng)商）

11、矢崎（汽車行業(yè)最大的線束生產(chǎn)供應(yīng)商）

12、偉創(chuàng)力（世界頂尖生產(chǎn)制造業(yè)供應(yīng)商）

13、法雷奧集團(tuán)（為世界領(lǐng)先的汽車零部件供應(yīng)商）

14、采埃孚（全球汽車行業(yè)的合作伙伴和零配件供應(yīng)商，專業(yè)提供傳輸、轉(zhuǎn)向、底盤系統(tǒng)等汽車零配件）

15、康明斯（康明斯是全球最大的獨(dú)立發(fā)動(dòng)機(jī)制造商）

16、松下飛利浦光寶華寶顧問合作機(jī)構(gòu)

中石油、中海油、寶鋼、鞍鋼、上汽、聯(lián)想、華為、中鋁、三一重工、美的、聯(lián)想、三星等幾百家企業(yè)。