采購(gòu)策略與流程

供應(yīng)鏈管理系列核心模塊課程之二

采購(gòu)策略與流程

【課程收益】

在當(dāng)今全球化競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)境中，有遠(yuǎn)見的企業(yè)早已將采購(gòu)提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度。

本課程為您詳解采購(gòu)引領(lǐng)企業(yè)獲取產(chǎn)品／服務(wù)的完整流程，及流程中建立各個(gè)層面的溝通與協(xié)作，以促使企業(yè)內(nèi)外流程的協(xié)同與高效。

課程致力于提升企業(yè)采購(gòu)操作/管理從業(yè)人員的專業(yè)技能及核心競(jìng)爭(zhēng)力。

【課程大綱】

一、采購(gòu)技術(shù)在全球德發(fā)展

-采購(gòu)技術(shù)在全球的發(fā)展

-采購(gòu)人員角色和職能的演變

-供應(yīng)鏈環(huán)境下采購(gòu)角色定位

二、采購(gòu)戰(zhàn)略

-公司戰(zhàn)略與采購(gòu)職能戰(zhàn)略

-產(chǎn)品與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略

-采購(gòu)戰(zhàn)略要素

-采購(gòu)戰(zhàn)略制定流程

-品類定位與采購(gòu)戰(zhàn)略

-不同類型的采購(gòu)戰(zhàn)略

-自制與外包

-采購(gòu)戰(zhàn)略的發(fā)展

三、戰(zhàn)略采購(gòu)

-戰(zhàn)略采購(gòu)方法與流程

-供應(yīng)商評(píng)估

-供應(yīng)商質(zhì)量管理

-供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商合作

-訂單驅(qū)動(dòng)下的JIT采購(gòu)

-供應(yīng)商發(fā)展

-電子采購(gòu)

-全球采購(gòu)

四、采購(gòu)流程

-企業(yè)價(jià)值流與采購(gòu)流程

-采購(gòu)流程標(biāo)準(zhǔn)

-采購(gòu)流程對(duì)價(jià)值的影響

-基于供應(yīng)鏈的采購(gòu)信息系統(tǒng)

-采購(gòu)流程和采購(gòu)活動(dòng)管理

-采購(gòu)合同管理

-采購(gòu)成本管理

-采購(gòu)績(jī)效管理

-采購(gòu)談判管理

-優(yōu)化采購(gòu)流程

五、采購(gòu)組織管理

-采購(gòu)組織形式及比較

-設(shè)計(jì)采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)

-采購(gòu)角色定位及分類

-采購(gòu)政策

-采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及管理

六、模塊主題討論

【授課講師】梅老師

安徽財(cái)貿(mào)學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)及北京大學(xué)深圳研究生院法學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)，具有20年以上供應(yīng)鏈管理、專案管理、流程體系管理等方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論造詣；

曾在香港溢達(dá)企業(yè)有限公司、美資偉創(chuàng)力手機(jī)部件制造企業(yè)、法資智慧設(shè)備系統(tǒng)公司等企業(yè)擔(dān)任采購(gòu)高管職務(wù)，現(xiàn)任職于全球最大的EMS企業(yè)之一（財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)）；在構(gòu)建和培訓(xùn)公司采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成新物料開發(fā)、新供應(yīng)商開發(fā)、供應(yīng)商管理、采購(gòu)體系和流程的建立和改進(jìn)、物料分析資料庫(kù)、物料采購(gòu)、庫(kù)存管理、倉(cāng)庫(kù)管理和采購(gòu)成本的控制、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和優(yōu)化等方向有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

24小時(shí)咨詢熱線:

在線咨詢QQ: