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深圳供應(yīng)鏈管理核心與基礎(chǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
深圳供應(yīng)鏈管理核心與基礎(chǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
52 2017-04-28
供應(yīng)鏈管理核心與基礎(chǔ)
供應(yīng)鏈管理系列核心模塊課程之一
供應(yīng)鏈管理核心與基礎(chǔ)
(此課程常年循環(huán)開(kāi)班,具體開(kāi)班日期請(qǐng)來(lái)電咨詢)
【課程收益】
1、依據(jù)《CSCMP供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)》核心思想,全面梳理SCM的基本理念、核心內(nèi)涵和發(fā)展過(guò)程;
2、運(yùn)用最新的企業(yè)案例解析SCM與企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式的辯證互動(dòng)關(guān)系;
3、用實(shí)例解剖標(biāo)桿企業(yè)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制;
4、用價(jià)值鏈的思想理解供應(yīng)鏈整合及其業(yè)務(wù)流程的再造。
【課程大綱】
1.供應(yīng)鏈管理的基本概念
-企業(yè)間的供應(yīng)鏈關(guān)系
-供應(yīng)鏈管理
-供應(yīng)鏈管理的發(fā)展過(guò)程
2.SCM的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義
-交易成本理論與企業(yè)邊界
-委托代理和契約關(guān)系理論
3.供應(yīng)鏈管理要素
-產(chǎn)品/服務(wù)特性與供應(yīng)鏈類型
-客戶需求管理
-供應(yīng)關(guān)系管理
-供應(yīng)鏈計(jì)劃與信息流
-運(yùn)用物流控制供應(yīng)鏈上的庫(kù)存
-成本與定價(jià)
-供應(yīng)鏈協(xié)同機(jī)制和供應(yīng)鏈組織
4.企業(yè)商業(yè)模式與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略
-企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值鏈關(guān)系
-商業(yè)模式變革與價(jià)值增值
-基于價(jià)值鏈關(guān)系建立供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略
5.供應(yīng)鏈管理運(yùn)營(yíng)模式和策略
-與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)體系構(gòu)建(供應(yīng)鏈管理金字塔)
-供應(yīng)鏈管理的基本運(yùn)營(yíng)模式(推式、拉式與推拉結(jié)合)
-供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中的協(xié)調(diào)管理
-一體化供應(yīng)鏈管理實(shí)踐
-關(guān)于運(yùn)營(yíng)策略的討論(VMI,……)
6.供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)體系框架
-供應(yīng)鏈管理體系總體框架模型
-供應(yīng)鏈構(gòu)建的基本原則
-供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
-供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)中企業(yè)的角色
7.供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系和組織
-供應(yīng)鏈合作關(guān)系
-合作伙伴選擇與關(guān)系管理
-基于訂單履行的業(yè)務(wù)流程重構(gòu)
-供應(yīng)鏈組織協(xié)同
8.供應(yīng)鏈管理的績(jī)效評(píng)價(jià)
-供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的重點(diǎn)和范圍
-供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的方法和模型
-供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)
9.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理
-供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源和識(shí)別
-供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
-供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范和處理
10.模塊主題討論
【課程對(duì)象】
制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、國(guó)際貿(mào)易企業(yè)中高級(jí)管理人員;供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、物料管理、物流管理、客戶服務(wù)、分銷運(yùn)營(yíng)等相關(guān)從業(yè)人員。
【授課講師】嚴(yán)老師
◆美國(guó)供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)(CSCMP)深圳圓桌會(huì)執(zhí)委,中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)高級(jí)物流師、物流師資格認(rèn)證培訓(xùn)師、聯(lián)合國(guó)ITC國(guó)際采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)認(rèn)證講師;
◆曾任中國(guó)民航總局系統(tǒng)分析工程師,某投資公司項(xiàng)目計(jì)劃經(jīng)理,某上市公司戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)等職;
◆主持過(guò)大型國(guó)防工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)和采購(gòu)供應(yīng)體系轉(zhuǎn)型,在供應(yīng)鏈策略和技術(shù)、物流管理、采購(gòu)管理方面具有多年的心得。
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