“依米教育集團(tuán)十月校長專項(xiàng)訓(xùn)練和研討會(huì)”于2016年10月8日、9日兩天在依米杭州總部舉行，由集團(tuán)胡九德總裁主持。集團(tuán)旗下杭、嘉、紹等主要校區(qū)校長及中層骨干約三十人參加此會(huì)議，以期能促進(jìn)各校區(qū)間經(jīng)驗(yàn)交流、提高集團(tuán)中高層戰(zhàn)略意識(shí)與管理水平，從容應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)，開創(chuàng)集團(tuán)發(fā)展新局面。

“校長專項(xiàng)訓(xùn)練與研討會(huì)”自集團(tuán)創(chuàng)辦以來已多次舉辦，本期主題為“依米書院V2和破局”，與會(huì)人員就運(yùn)營破局、教學(xué)質(zhì)量、校區(qū)內(nèi)建、工作精神等方面開展專題研討。本期訓(xùn)練與研討會(huì)講師由總裁胡九德、副總裁周祚運(yùn)、直屬事業(yè)部總校長馮美月、杭州事業(yè)部總校長胡勇剛、紹興事業(yè)部總校長陳剛、蕭山依米書院校長章昊擔(dān)任。

8日上午，周祚運(yùn)副總裁就教學(xué)運(yùn)營方面作專題講座，為本次訓(xùn)練拉開序幕。周老師提出“一切教學(xué)安排以學(xué)生為本，以考綱為綱”的教學(xué)要求。從授課前的學(xué)習(xí)規(guī)劃、備課重點(diǎn)、水平測(cè)試，上課時(shí)的課程安排、授課方式，到課后的錯(cuò)題記錄、學(xué)習(xí)共同體、階段性測(cè)試、考后分析、家長反饋等一系列教學(xué)管理工作，其流程必須要規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和細(xì)致化，以提升總體教學(xué)質(zhì)量。她強(qiáng)調(diào)說：“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存的基石，值得通過一切手段來保障。”

下午胡總裁對(duì)校區(qū)內(nèi)部建設(shè)方面作出部署要求，他提出要加強(qiáng)校區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化和流程化建設(shè)。內(nèi)建管理從小到校園環(huán)境布置的”COS”要求，大到標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要考慮。胡老師強(qiáng)調(diào)工作質(zhì)量是企業(yè)內(nèi)建的潤滑劑，每一個(gè)部門、校區(qū)的成果都要精品化，同時(shí)對(duì)績(jī)效好的員工、教師、學(xué)生，都可根據(jù)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。胡老師要求行政機(jī)構(gòu)抓效率，教學(xué)機(jī)構(gòu)抓質(zhì)量。在教學(xué)方面，他強(qiáng)調(diào)“教師水平高，我們才有話語權(quán)”，胡老師對(duì)優(yōu)秀教師培養(yǎng)的重視，受到在座伙伴一致認(rèn)可。

當(dāng)天晚上各校區(qū)校長在校長研討會(huì)中熱烈交流營銷心得，共商破局之道。其余中層骨干進(jìn)行“備課實(shí)戰(zhàn)”訓(xùn)練，模擬真實(shí)教學(xué)環(huán)境，完成“成長之道記錄本”、“備課記錄本”和“個(gè)性化輔導(dǎo)教案”，切身體驗(yàn)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)缺點(diǎn)，為翌日的討論做準(zhǔn)備。

第二天上午，胡勇剛校長、陳剛校長、章昊校長以“破局”為主題，就各自校區(qū)面臨的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)措施展開經(jīng)驗(yàn)交流。胡校長依托親身經(jīng)歷，分享校區(qū)管理和運(yùn)營的心得以及在當(dāng)?shù)丶ち腋?jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的思路和方法。陳校長分析了紹興地區(qū)同行競(jìng)爭(zhēng)狀況，認(rèn)為應(yīng)針對(duì)家長心理，大力加強(qiáng)各校區(qū)宣傳力度。在人才培養(yǎng)方面，他指出“榮譽(yù)感是工資不能替代的，對(duì)企業(yè)的認(rèn)同是能留住優(yōu)秀教師的關(guān)鍵”。章校長強(qiáng)調(diào)“市場(chǎng)活動(dòng)千萬要重視，要以營銷水平的提高來促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升”，鼓勵(lì)各校多舉辦優(yōu)質(zhì)活動(dòng)吸引學(xué)生主動(dòng)入學(xué)，如通過與教育部門聯(lián)動(dòng)，參加“蕭山區(qū)教育局民辦培訓(xùn)學(xué)校特色課程評(píng)估活動(dòng)”等，提升自身品牌形象。三位校長觀點(diǎn)深刻，各有長處，引來大家頻頻掌聲。

9日下午由馮美月總校長主持“當(dāng)前問題與工作時(shí)效性”講座。針對(duì)校長工作，他一針見血地提出三個(gè)自問——“有沒有工作欲望?精不精通業(yè)務(wù)?有沒有工作效率?”他批評(píng)了部分校長不作為的工作態(tài)度，強(qiáng)調(diào)各校區(qū)中高層要主動(dòng)去思考和預(yù)防管理問題，只有主動(dòng)積極的態(tài)度才能解凍停滯的市場(chǎng)狀態(tài)，改善薄弱的教師隊(duì)伍。馮校長說，“二零一六年是企業(yè)專業(yè)化之年，企業(yè)要做到專注，項(xiàng)目要做到專業(yè)，伙伴要做到專心”，他強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和積極進(jìn)取的精神感染了所有人。

會(huì)議最后胡總裁對(duì)本次專項(xiàng)訓(xùn)練和研討會(huì)進(jìn)行總結(jié)。他肯定了各校區(qū)的成果，也坦言彼此存在的不足。并以自身為例傳授工作細(xì)致化的方法。最后他鼓勵(lì)道：“不斷學(xué)習(xí)、敢于競(jìng)爭(zhēng)是依米的立足之本，希望各位伙伴能長江后浪推前浪，最終獲得事業(yè)上的豐碑!”