◆慈城會計量本利分析課程引言：

企業(yè)有的很多產(chǎn)品，但并不是每種產(chǎn)品的貢獻是一樣的，有的產(chǎn)品銷量很大，但不一定有利潤，那么如何去評判每一種產(chǎn)品貢獻大小，又如何去取舍？

企業(yè)無論經(jīng)營什么，僅關注結果是不夠的，更應盯住目標、看準未來；

本課程充分利用量本利分析法對產(chǎn)品的未來趨勢做出科學的預測，讓你又擁有一個管理寶典。

◆慈城會計量本利分析課程優(yōu)勢：

哪些是要淘汰的產(chǎn)品，哪些是要大力推廣的產(chǎn)品，哪些是未來的產(chǎn)品。

本課程用大量案例展示企業(yè)不同時期、不同業(yè)務類型的產(chǎn)品盈利分析。

課堂要求學員帶著問題學習，老師引導學員從實際出發(fā)，利用科學的方法對企業(yè)自身的產(chǎn)品作出正確決策。

◆慈城會計量本利分析培訓收益：

學會對產(chǎn)品作出分析，構建產(chǎn)品分析報表體系；

建立量本利分析模型，預測未來產(chǎn)品的走勢；

掌握固定成本、變動成本的分類；

學會運用量本利分析法在產(chǎn)品決策、工資決策中的運用。

◆慈城會計量本利分析培訓提綱：

（一）量本利分析的關鍵指標

1、阿郎面包分析案例在分析中的運用

2、固定成本和變動成本運用

3、保本點的確定

4、產(chǎn)品決策的要點

（二）邊際貢獻怎樣影響對利潤目標

1、變動費用和固定費用的嚴格區(qū)分

2、盈虧臨界點的確定。

3、目標實現(xiàn)的保障措施、手段的有效性

4、領導者及團隊對目標實現(xiàn)的渴望程度

（三）、產(chǎn)品決策實例運用

1、利潤影響要素變動的決策

2、虧損企業(yè)扭虧為盈的訣竅

3、是否接受訂單的決策

4、增加新產(chǎn)品的決策

（四）、總結：成本控制的關健點把控、管理者和財務人員在成本控制中的作用。

◆慈城會計量本利分析培訓對象：在職財務人員、主管會計、中小企業(yè)老板

慈城會計培訓地址：

天一校區(qū)：寧波市海曙區(qū)華樓巷19號天一豪景A座3樓

江東校區(qū)：寧波市江東區(qū)百丈東路96號東城百匯5樓

鄞州校區(qū)：寧波鄞州區(qū)都市森林

慈城校區(qū)：寧波江北區(qū)慈城古鎮(zhèn)內(nèi)尚志路31號

輕紡城校區(qū)：寧波鄞州區(qū)雅戈爾大道102號（輕紡城正對面）

慈溪校區(qū)：慈溪市商都旁銳思特酒店3樓

北侖校區(qū)：寧波北侖區(qū)太平洋大廈9樓