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慈城仁和會計

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慈城會計內部控制與風險管理培訓班

252 2017-08-03

◆慈城會計內部控制與風險管理課程引言:

企業(yè)如汪洋大海的船,風險無處不在,無時不在。為什么企業(yè)做大了,各種問題應運而生了呢?

應收賬款越來越多,銷售越多,賺的錢越來越少了,利潤得不到保障,部門內耗嚴重,溝通不暢、生產、采購、銷售、應收賬款的管理脫節(jié);預算目標與實際相差甚遠、企業(yè)制度難以執(zhí)行。

這都說明沒有完善的內部控制體系。

內部控制已經成為治理公司的重要手段,建立有效的內部控制體系已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。

如果沒有內部控制,企業(yè)失敗的概率會大很多,有了內部控制不是萬能的,但是沒有它是萬萬不能的。

◆慈城會計內部控制與風險管理課程優(yōu)勢:

告之學員知其原還要知其所以原,內部控制在企業(yè)中的地位是什么樣的,揭開內部控制與風險管控的神密面紗。

讓內部控制這個工具變成企業(yè)中實實在的實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的有效武器,老師“授之以魚,不如授之以漁”。

學員把老師的講授的內容直接運用到實際工作中,突顯管理課“實用才是硬道理”。

◆慈城會計內部控制與風險管理培訓收益:

快速識別企業(yè)的各種經營風險。

針對風險采取有效的措施。

清晰認識建立內部控制體系的重要性且迫在眉睫。

學會圍繞戰(zhàn)略目標和企業(yè)預算制定適合本企業(yè)的內部控制流程和制度。

有效防止采購、銷售、生產、報銷等各種舞弊行為。

提升財務人員和企業(yè)管理人的財務管控能力。

◆慈城會計內部控制與風險管理培訓提綱:

內部控制的起源、含義;

對風險的理解和認識;

內部控制環(huán)境分析、內部控制目標;

中小企業(yè)的十大風險分析;

圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標,企業(yè)應如何回避風險;

企業(yè)各項制度、流程的設計方法;

崗位不兼容與授權審批;

現(xiàn)代企業(yè)六大模塊內部控制;

--貨幣資金風險識別與管控;

--采購與付款風險識別與管控;

--銷售與收款風險識別與管控;

--存貨與應收賬款風險識別與管控;

--固定資產風險識別與管控;

--成本費用分析與控制。

◆慈城會計內部控制與風險管理培訓對象:財務人員、中小企業(yè)財務管理者

慈城會計培訓地址:

天一校區(qū):寧波市海曙區(qū)華樓巷19號天一豪景A座3樓

江東校區(qū):寧波市江東區(qū)百丈東路96號東城百匯5樓

鄞州校區(qū):寧波鄞州區(qū)都市森林

慈城校區(qū):寧波江北區(qū)慈城古鎮(zhèn)內尚志路31號

輕紡城校區(qū):寧波鄞州區(qū)雅戈爾大道102號(輕紡城正對面)

慈溪校區(qū):慈溪市商都旁銳思特酒店3樓

北侖校區(qū):寧波北侖區(qū)太平洋大廈9樓

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