◆慈城會計預(yù)算管控實務(wù)班課程引言：

預(yù)算管理被越來越多的企業(yè)所使用，但是很多企業(yè)的預(yù)算成了數(shù)字游戲，大家為了做預(yù)算而做預(yù)算。

預(yù)算最終卻成了目標，而沒有成為一項管理工具，而且大家都累得筋疲力荊

如何讓預(yù)算不再是形式，預(yù)算直正成為企業(yè)的管理工具？如何簡化工作流程發(fā)揮預(yù)算管理的作用？

如何讓預(yù)算走到所有員工的工作中，讓員工都看著預(yù)算辦事？

預(yù)算又如何與績效考核掛勾？

對預(yù)算出現(xiàn)的執(zhí)行偏差問題，如何去客觀評價？

不要讓預(yù)算成為您的絆腳石，而是讓預(yù)算直正起到作用。

◆慈城會計預(yù)算管控實務(wù)班課程優(yōu)勢：

傳授預(yù)算管理的核心內(nèi)容，把預(yù)算管理變成可操作、具體的、可實施的工具。

◆慈城會計預(yù)算管控實務(wù)班培訓收益：

掌握預(yù)算管理的核心作用、編制程序、編制方法、建立高效的工作流程。

◆慈城會計預(yù)算管控實務(wù)班培訓提綱：

（一）、如何看待預(yù)算管理

1、危機管理產(chǎn)生預(yù)算管理；

2、預(yù)算管理是一種有效的管理課工具；

3、戰(zhàn)略的形成與實施過程。

（二）、預(yù)算管理的前期準備工作

1、實施預(yù)算管理要考慮的關(guān)健因素；

2、理解預(yù)算管理與控制是企業(yè)管理的心；

3、掌握預(yù)算對責任單位和個人進行考核的方法；

4、全員預(yù)算管理。

（三）、預(yù)算編制程序方法

1、企業(yè)不同時期預(yù)算重點；

2、銷售預(yù)算的方法；

3、資金預(yù)算的幾種方式；

4、成本標準制定依據(jù)；

5、銷售費用預(yù)算方法；

6、職能部門的費用如何預(yù)算。

（四）預(yù)算編制--預(yù)算執(zhí)行差異調(diào)整應(yīng)對

1、執(zhí)行差異分析、如何處理；

2、預(yù)算的調(diào)整。

（五）、預(yù)算管理在績效考核中的運用

1、如何把預(yù)算納入績效考核；

2、績效中的關(guān)健指標選用。

◆慈城會計預(yù)算管控實務(wù)班培訓對象：在職財務(wù)人員、主管會計、中小企業(yè)老板

慈城會計培訓地址：

天一校區(qū)：寧波市海曙區(qū)華樓巷19號天一豪景A座3樓

江東校區(qū)：寧波市江東區(qū)百丈東路96號東城百匯5樓

鄞州校區(qū)：寧波鄞州區(qū)都市森林

慈城校區(qū)：寧波江北區(qū)慈城古鎮(zhèn)內(nèi)尚志路31號

輕紡城校區(qū)：寧波鄞州區(qū)雅戈爾大道102號（輕紡城正對面）

慈溪校區(qū)：慈溪市商都旁銳思特酒店3樓

北侖校區(qū)：寧波北侖區(qū)太平洋大廈9樓