杭州市江干區(qū)餐飲寒暑假管理培訓(xùn)班？為了發(fā)展企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)管理者要有效地控制管理成本。這是餐飲培訓(xùn)學(xué)校列為重要講解的知識(shí)點(diǎn)之一。我國(guó)目前餐飲業(yè)在成本管理和控制方面還存在了比較多的問(wèn)題，小編通過(guò)對(duì)問(wèn)題的整合，介紹了餐飲業(yè)成本控制，分析了成本控制存在的問(wèn)題，并提出了對(duì)策。

餐飲成本控制遇到哪些問(wèn)題

采購(gòu)問(wèn)題很?chē)?yán)重。如果沒(méi)有在采購(gòu)時(shí)采取好有效的措施，就會(huì)發(fā)生采購(gòu)原材料入庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)材料過(guò)了保鮮期的現(xiàn)象，這就導(dǎo)致了菜品的成活率低，賣(mài)的也不好，損失更多的費(fèi)用和成本。此外，還要有一定的處理突發(fā)事件的能力，如果出現(xiàn)雪災(zāi)、旱災(zāi)等自然現(xiàn)象，要有完善的處理系統(tǒng)去應(yīng)急處理，這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng)地位。

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了解了問(wèn)題存在，那就要具體對(duì)待

加強(qiáng)出入庫(kù)及領(lǐng)用管理。對(duì)出入庫(kù)及領(lǐng)用進(jìn)行管理的目的是按營(yíng)業(yè)需要發(fā)放與需求符合的原料規(guī)格和數(shù)量，從源頭上來(lái)控制成本支出。餐飲企業(yè)要制定嚴(yán)格的庫(kù)存管理出入庫(kù)手續(xù)，以及各部門(mén)原輔料的領(lǐng)用制度，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)立簽字樣本，特別是貴重物品要專(zhuān)人領(lǐng)用。倉(cāng)庫(kù)管理人員做好原料出入的臺(tái)賬登記工作，這樣可以很明顯地看到每日經(jīng)營(yíng)情況與原料領(lǐng)出的數(shù)量比。

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