5大優(yōu)勢

企業(yè)資源

企業(yè)資源

金牌講師

金牌講師

高薪就業(yè)

高薪就業(yè)

人性化體驗

人性化體驗

課程優(yōu)勢

課程優(yōu)勢

項目在不斷推進中，但產(chǎn)業(yè)對人才的需求正在不斷吃緊。2013年，IDC通過一份名為《環(huán)境改變對與企業(yè)與人員的影響》白皮書對全球600

家企業(yè)的HRD進行了調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，全球有約700萬云計算崗位空缺，同時每年都以26%的速度增長，而IT崗位的空缺率增長率只有

4.3%。云唯+的創(chuàng)始人李宏洋告訴36氪，根據(jù)云唯+估算，國內(nèi)對云計算人才的需求至少在百萬級別。

但其實，找到合適的云計算人才并不是企業(yè)第一步要考慮的事，更關(guān)鍵的問題是沒有老師來培養(yǎng)人才。以就業(yè)為最終目的，云唯+專注的是金融及IT領(lǐng)域云計算人才的培養(yǎng)。

李宏洋曾在前程無憂負責市場，后來在紛享銷客任要職，之前的工作經(jīng)歷讓他接觸了各種各樣的公司，發(fā)現(xiàn)云計算人才是互聯(lián)網(wǎng)公司和金融公司的共同剛需。

李宏洋認為，IT

培訓(xùn)行業(yè)的集中痛點有三個：招生、師資和渠道。要讓學(xué)生和老師、平臺產(chǎn)生信任感，就必須重資產(chǎn)的模式做線下，建立實訓(xùn)基地是很多公司都會選擇的一種。所謂實訓(xùn)基地，就是一個讓學(xué)生工學(xué)結(jié)合的場所，而且培訓(xùn)方提供學(xué)生宿舍和食堂，學(xué)生進出都在基地里，和學(xué)校沒什么不同，只是他們在實訓(xùn)基地里接受的培訓(xùn)更加密閉和集中。之所以說實訓(xùn)基地是重資產(chǎn)，是因為軟硬件設(shè)備的配備就是一大關(guān)（云唯+

的線下硬件成本就在100萬左右），再加上定期的課件升級、建立標準化、做好服務(wù)和就業(yè)保障，整體成本很高。

云唯+現(xiàn)在在北京沙河高教園的農(nóng)機試驗站建有一個面積在50畝的實訓(xùn)基地，一期課程兩個班，每個班不超過30人，每期課程2

萬元左右。師資方面，云唯+選擇和一線企業(yè)（主要是銀行業(yè)）的高管合作，另外自己也有16名工作經(jīng)驗在10年以上的老師。從2014

年開始招生，云唯+已經(jīng)培養(yǎng)了超過300名學(xué)生。前面說到招生渠道是這個行業(yè)的痛點之一，云唯+的做法是在河北、陜西、安徽等7

個省份搭建了分公司。但是在李宏洋看來，渠道難做并不等于可以直接在線上解決。

“對于實訓(xùn)這種重結(jié)果的事情，線上的刺激一直都不夠，它扼殺了大部分人的提升需求?！崩詈暄笳f，線上不但難以解決招生，還因為缺乏鞭策、沒有服務(wù)，無法保證效果。云唯+

現(xiàn)在采用線下師徒式+項目式的教學(xué)方式，不但提供企業(yè)真實需求的項目上，而且由專人負責手把手的教學(xué)。

在完成教學(xué)環(huán)節(jié)后，運維人才的就業(yè)就是下一個要考慮的問題了。這個行業(yè)就業(yè)的現(xiàn)狀是，運維人才般都掌握在第三方公司手中，這些公司都以對外獨立承包項目為主，但是企業(yè)都很希望跨過第三方公司，把懂項目的人才“攬入自己懷中”。云唯+

已經(jīng)和很一些企業(yè)建立了合作，現(xiàn)階段還以免費為主，未來也會嘗試高端獵頭。

從企業(yè)的角度來講，他們也有可能自己做內(nèi)訓(xùn)，只是他們的培養(yǎng)都以自用為目的，領(lǐng)域比較垂直。李宏洋認為，從培訓(xùn)機構(gòu)出來的學(xué)生可選擇性比較大。學(xué)生在云唯+接受培訓(xùn)的前三個月都是通用技術(shù)，從第四個月開始可以選擇細分領(lǐng)域（比如金融、電商等等）。

除了已經(jīng)比較成熟的云計算培訓(xùn)，云唯+下個月還將啟動大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的課程，全棧工程師培訓(xùn)也在準備中。關(guān)于未來的想法，李宏洋表示，除了繼續(xù)做培養(yǎng)行業(yè)，還將在現(xiàn)在人才孵化的基礎(chǔ)上做人才股權(quán)投資。

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