5大優(yōu)勢(shì)

企業(yè)資源

企業(yè)資源

金牌講師

金牌講師

高薪就業(yè)

高薪就業(yè)

人性化體驗(yàn)

人性化體驗(yàn)

課程優(yōu)勢(shì)

課程優(yōu)勢(shì)

項(xiàng)目在不斷推進(jìn)中，但產(chǎn)業(yè)對(duì)人才的需求正在不斷吃緊。2013年，IDC通過(guò)一份名為《環(huán)境改變對(duì)與企業(yè)與人員的影響》白皮書(shū)對(duì)全球600

家企業(yè)的HRD進(jìn)行了調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，全球有約700萬(wàn)云計(jì)算崗位空缺，同時(shí)每年都以26%的速度增長(zhǎng)，而IT崗位的空缺率增長(zhǎng)率只有

4.3%。云唯+的創(chuàng)始人李宏洋告訴36氪，根據(jù)云唯+估算，國(guó)內(nèi)對(duì)云計(jì)算人才的需求至少在百萬(wàn)級(jí)別。

但其實(shí)，找到合適的云計(jì)算人才并不是企業(yè)第一步要考慮的事，更關(guān)鍵的問(wèn)題是沒(méi)有老師來(lái)培養(yǎng)人才。以就業(yè)為最終目的，云唯+專注的是金融及IT領(lǐng)域云計(jì)算人才的培養(yǎng)。

李宏洋曾在前程無(wú)憂負(fù)責(zé)市場(chǎng)，后來(lái)在紛享銷客任要職，之前的工作經(jīng)歷讓他接觸了各種各樣的公司，發(fā)現(xiàn)云計(jì)算人才是互聯(lián)網(wǎng)公司和金融公司的共同剛需。

李宏洋認(rèn)為，IT

培訓(xùn)行業(yè)的集中痛點(diǎn)有三個(gè)：招生、師資和渠道。要讓學(xué)生和老師、平臺(tái)產(chǎn)生信任感，就必須重資產(chǎn)的模式做線下，建立實(shí)訓(xùn)基地是很多公司都會(huì)選擇的一種。所謂實(shí)訓(xùn)基地，就是一個(gè)讓學(xué)生工學(xué)結(jié)合的場(chǎng)所，而且培訓(xùn)方提供學(xué)生宿舍和食堂，學(xué)生進(jìn)出都在基地里，和學(xué)校沒(méi)什么不同，只是他們?cè)趯?shí)訓(xùn)基地里接受的培訓(xùn)更加密閉和集中。之所以說(shuō)實(shí)訓(xùn)基地是重資產(chǎn)，是因?yàn)檐浻布O(shè)備的配備就是一大關(guān)（云唯+

的線下硬件成本就在100萬(wàn)左右），再加上定期的課件升級(jí)、建立標(biāo)準(zhǔn)化、做好服務(wù)和就業(yè)保障，整體成本很高。

云唯+現(xiàn)在在北京沙河高教園的農(nóng)機(jī)試驗(yàn)站建有一個(gè)面積在50畝的實(shí)訓(xùn)基地，一期課程兩個(gè)班，每個(gè)班不超過(guò)30人，每期課程2

萬(wàn)元左右。師資方面，云唯+選擇和一線企業(yè)（主要是銀行業(yè)）的高管合作，另外自己也有16名工作經(jīng)驗(yàn)在10年以上的老師。從2014

年開(kāi)始招生，云唯+已經(jīng)培養(yǎng)了超過(guò)300名學(xué)生。前面說(shuō)到招生渠道是這個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn)之一，云唯+的做法是在河北、陜西、安徽等7

個(gè)省份搭建了分公司。但是在李宏洋看來(lái)，渠道難做并不等于可以直接在線上解決。

“對(duì)于實(shí)訓(xùn)這種重結(jié)果的事情，線上的刺激一直都不夠，它扼殺了大部分人的提升需求。”李宏洋說(shuō)，線上不但難以解決招生，還因?yàn)槿狈Ρ薏摺](méi)有服務(wù)，無(wú)法保證效果。云唯+

現(xiàn)在采用線下師徒式+項(xiàng)目式的教學(xué)方式，不但提供企業(yè)真實(shí)需求的項(xiàng)目上，而且由專人負(fù)責(zé)手把手的教學(xué)。

在完成教學(xué)環(huán)節(jié)后，運(yùn)維人才的就業(yè)就是下一個(gè)要考慮的問(wèn)題了。這個(gè)行業(yè)就業(yè)的現(xiàn)狀是，運(yùn)維人才般都掌握在第三方公司手中，這些公司都以對(duì)外獨(dú)立承包項(xiàng)目為主，但是企業(yè)都很希望跨過(guò)第三方公司，把懂項(xiàng)目的人才“攬入自己懷中”。云唯+

已經(jīng)和很一些企業(yè)建立了合作，現(xiàn)階段還以免費(fèi)為主，未來(lái)也會(huì)嘗試高端獵頭。

從企業(yè)的角度來(lái)講，他們也有可能自己做內(nèi)訓(xùn)，只是他們的培養(yǎng)都以自用為目的，領(lǐng)域比較垂直。李宏洋認(rèn)為，從培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出來(lái)的學(xué)生可選擇性比較大。學(xué)生在云唯+接受培訓(xùn)的前三個(gè)月都是通用技術(shù)，從第四個(gè)月開(kāi)始可以選擇細(xì)分領(lǐng)域（比如金融、電商等等）。

除了已經(jīng)比較成熟的云計(jì)算培訓(xùn)，云唯+下個(gè)月還將啟動(dòng)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的課程，全棧工程師培訓(xùn)也在準(zhǔn)備中。關(guān)于未來(lái)的想法，李宏洋表示，除了繼續(xù)做培養(yǎng)行業(yè)，還將在現(xiàn)在人才孵化的基礎(chǔ)上做人才股權(quán)投資。

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