睿達博創(chuàng)國際管理咨詢（北京）有限公司專業(yè)提供工程項目管理咨詢培訓服務，服務項目包括：國際工程項目管理培訓、EPC工程總承包項目管理培訓、FIDIC合同條件應用培訓、項目管理專業(yè)人員技能培訓、工程項目技術(shù)應用培訓、能源項目管理培訓；同時睿達博創(chuàng)針對客戶的項目管理體系及項目管理流程提供項目管理咨詢服務。

睿達博創(chuàng)國際管理咨詢（北京）有限公司作為從事項目管理咨詢培訓服務的專業(yè)機構(gòu)，致力于現(xiàn)代的、系統(tǒng)的、科學的項目管理知識體系推廣與最佳實踐應用。通過有效整合優(yōu)勢資源和不同行業(yè)專家的能力，為客戶量身定制管理解決方案。睿達博創(chuàng)國際管理咨詢（北京）有限公司愿與各行業(yè)客戶共同合作分享現(xiàn)代項目管理知識、技術(shù)應用及提升組織績效的成果。

我們的專業(yè)服務包括：

綜合項目管理

工程項目管理

EPC總承包項目

FIDIC合同應用

項目管理專業(yè)人員

工程項目技術(shù)應用

工程項目專業(yè)英語

項目管理人員培訓計劃

工程建設項目管理（業(yè)主篇）

能源項目管理、維護與運營

項目管理咨詢

項目管理培訓宣講計劃

服務體系

睿達博創(chuàng)作為專業(yè)的項目管理服務教育機構(gòu)，堅持與踐行項目管理服務內(nèi)容的“專業(yè)性、實踐性、系統(tǒng)性”；以及項目管理服務標準的“體系化、標準化、流程化”的整合項目管理服務體系。睿達博創(chuàng)始終不渝的堅持“專業(yè)性是客戶個性化需求實現(xiàn)的有力保障”這一服務目標與準則。同時充分學習、借鑒、融合世界上現(xiàn)代項目管理知識體系、理論、知識、方法、技術(shù)與工具（美國項目管理協(xié)會PMI出版的PMBOK;國際項目管理學會IPMA出版的ICB；英國政府商務部OGC所出版的PRINCE2）并與中國企業(yè)項目管理實踐進行有效整合，體現(xiàn)項目管理自身的實際應用價值。

資源優(yōu)勢

項目管理的實踐性決定了其服務的領(lǐng)域與群體的多樣性。作為睿達博創(chuàng)，通過自身的行業(yè)整合優(yōu)勢，積極開展專業(yè)服務的資源戰(zhàn)略整合，與國內(nèi)多所大學、行業(yè)社會團體、組織行業(yè)專家等機構(gòu)建立了長期的穩(wěn)定合作關(guān)系，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的整體解決方案打下了智力基矗

睿達博創(chuàng)吸收、借鑒國際先進的項目管理標準、體系，同時結(jié)合睿達博創(chuàng)大量、豐富的項目管理服務經(jīng)驗為客戶提供全面、系統(tǒng)、科學的項目管理行業(yè)解決方案。