這是一塊增長速度驚人的“大蛋糕”﹗數(shù)據(jù)顯示，2014年我國早教市場規(guī)模已經(jīng)達到300億元。隨著單獨二胎政策的放開，移動互聯(lián)網(wǎng)時代迅猛發(fā)展，資本的注入，未來早教行業(yè)將面臨更多的變革和發(fā)展機遇。

面對瞬息萬變的外部環(huán)境，紅黃藍教育機構(gòu)的創(chuàng)始人、總裁史燕來卻顯得十分淡定。深耕早教行業(yè)十余年，經(jīng)歷了這個行業(yè)從無到有，再到今天蓬勃發(fā)展，這 位女企業(yè)家一直十分注重內(nèi)功的“修煉”——清晰的定位、獨特的模式、夯實的產(chǎn)品。在她看來，無論外部環(huán)境如何變化，這些才是應(yīng)對挑戰(zhàn)最重要的基石。

而卸下女企業(yè)家的光環(huán)，回歸一個普通母親的角色，史燕來和記者聊起了當(dāng)下熱播的育兒電視劇《虎媽貓爸》，分享了自己的家庭教育理念。她坦言：“現(xiàn)在 無論是對事業(yè)發(fā)展還是對孩子的教育，我都十分滿意?；蛟S是因為紅黃藍創(chuàng)立的初衷正是源于一個母親的最樸素的需求——愛和責(zé)任?！?/p>

紅黃藍教育機構(gòu)創(chuàng)始人、總裁史燕來

【對話】

年輕父母不能讓自己的焦慮影響到孩子

光明網(wǎng)：育兒電視劇《虎媽貓爸》正在熱播，作為學(xué)前教育專家，同時也是一位母親，能否分享下您自己的家庭教育觀念？您對80后年輕爸媽有何建議？

史燕來：這部電視劇反映都是當(dāng)前年輕家長育兒過程中比較現(xiàn)實的問題。比如年輕家長與爺爺奶奶這一輩教育觀念的沖突。其實，我并不認為誰帶差別大，因 為很多爺爺奶奶也有很棒的教育觀念。況且現(xiàn)在很多年輕家長需要上班，沒有充裕的時間照顧孩子。教育孩子應(yīng)該全家參與，比如白天可以老人帶，晚上自己帶。當(dāng) 然，這就涉及到因個人脾氣性格不同帶來教育觀念的沖突，我認為最好還是統(tǒng)一教育觀念，如果實在無法統(tǒng)一，那我還是建議父母自己來帶。

在家庭教育中，我比較強調(diào)規(guī)則和自由。我們不應(yīng)該把孩子的每件事情都約束在我們的范圍、視野和判斷之下去做事，而是需要在平等、友好的環(huán)境下建立雙 方都認知的規(guī)則。了解孩子的前提下去建立規(guī)則，在交流溝通中以孩子為主體去建立規(guī)則。規(guī)則建立之后就可以放開自由。一個家庭沒有規(guī)則就沒有自由，自由一定 是建立在規(guī)則的前提上。

我對80后的年輕爸媽有四點建議：首先，家長需要廣博的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)應(yīng)該是橫縱交替，還需要主動地、有計劃地去學(xué)習(xí)。一種是在互聯(lián)網(wǎng)上松散性知識的學(xué)習(xí)，還需要歷史性的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的面越寬，在一些認知觀念和教育觀念上所具有的能量就很不一樣。

其次，年輕家長要教育好自己的孩子，自己就應(yīng)該是一個有教育能力的人，而不應(yīng)該是個焦慮者。很多年輕父母就會因環(huán)境影響無比焦慮。當(dāng)然，這種焦慮感 來自于整個社會焦慮和忙亂。但是越是身處浮躁的大環(huán)境，年輕父母就越是要注意：如何能夠讓自己的焦慮不影響到孩子。讓自己減少焦慮，這對整個家庭來說都特 別重要。

第三，對待孩子要足夠的信任和尊重。很多中國家長永遠把孩子看成孩子，永遠認為孩子是不懂事的，孩子是長不大的。尊重孩子的選擇、興趣和樂趣對孩子的成長十分重要。

第四，年輕家長之間朋友交往也是一種很重要的教育環(huán)境。年輕爸爸媽媽可以在自己的朋友圈中間能夠去獲取這樣的學(xué)習(xí)機會，但要注意尊重個體差異，教育是可以學(xué)習(xí)不可復(fù)制。

二胎政策的放開使早教市場競爭更加慘烈

光明網(wǎng)：80后一代已成為年輕家長，他們的到來對學(xué)前教育行業(yè)會帶來什么影響？您如何看待未來早教市場發(fā)展趨勢？

史燕來：從用戶群體來看，現(xiàn)在的家長都是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)長大的一代，對于產(chǎn)品的選擇更加多元化和理性化。為順應(yīng)用戶習(xí)慣的變化，我們在O2O方面進行探索，實現(xiàn)線上線下結(jié)合，相互引流。一方面，我們通過線上運營把客戶引流到線下實體店；另一方面，、的客戶也可以通過線下的產(chǎn)品消費引流到線上。

未來十年早教市場一定是持續(xù)上升趨勢。中國學(xué)齡前的兒童去年的統(tǒng)計數(shù)字是1億1000萬，這是一塊非常大的蛋糕。再加上二胎政策的放開，每年會至少新增幾百萬孩子。市場的火爆也一定會帶來優(yōu)勝劣汰和新的洗牌，未來早教市場的競爭環(huán)境必然慘烈。

“互聯(lián)網(wǎng) ”時代更需要專注和創(chuàng)新

光明網(wǎng)：作為傳統(tǒng)早教機構(gòu)創(chuàng)始人，您是否會擔(dān)心互聯(lián)網(wǎng)會“顛覆”學(xué)前教育行業(yè)？

史燕來：這是一個最好的時代和也是一個最壞的時代。互聯(lián)網(wǎng)對各個行業(yè)的影響是必然的?？缧袠I(yè)、跨國界的學(xué)習(xí)、視野的拓展帶來知識豐富度等都是這個時 代的機遇。當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)會給傳統(tǒng)行業(yè)帶來危機，尤其是帶來用戶消費習(xí)慣的明顯變化，這對一些行業(yè)的影響甚至是顛覆性的。但教育畢竟是有其特定屬性，因此互 聯(lián)網(wǎng)對教育行業(yè)只會影響但不會顛覆。

實際上，在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，我們時時刻刻都是處在應(yīng)對危機狀態(tài)。企業(yè)清晰定位、獨特模式以及夯實產(chǎn)品，這才是應(yīng)對挑戰(zhàn)最重要的基石。同樣，在互 聯(lián)網(wǎng)時代，當(dāng)我們應(yīng)該去思考“互聯(lián)網(wǎng) 學(xué)前教育”，首先還是要清醒分析市場；其次，要創(chuàng)造屬于自己的獨特模式，甚至是不可復(fù)制的模式；第三還是要專注于產(chǎn) 品研發(fā)。另外，跨界的合作也是未來必然的趨勢。