核心價(jià)值觀與管理

主講人：吳宏彪博士

真正讓企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的，是深深根植于員工心中的核心價(jià)值觀

--《基業(yè)長(zhǎng)青》作者吉姆科林斯

與各位朋友探討幾個(gè)問(wèn)題：

1：為什么企業(yè)管理制度完備，但執(zhí)行效果甚微？

2：為什么很多企業(yè)做大了反而死得更快？

3：一個(gè)組織和團(tuán)隊(duì)靠什么凝集人？

4：領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬最有力的控制是什么？

5：核心價(jià)值觀究竟有什么用？

課程提要：

1：核心價(jià)值觀是企業(yè)的第一核心競(jìng)爭(zhēng)力

2：管理的文化體現(xiàn)

3：管理無(wú)法回避價(jià)值觀

4：核心價(jià)值觀的作用機(jī)理

5：核心價(jià)值觀的建立原則

6：建立企業(yè)自己的核心價(jià)值觀

第一部分：核心價(jià)值觀是第一核心競(jìng)爭(zhēng)力

第二部分：管理的文化體現(xiàn)

第三部分：管理無(wú)法回避價(jià)值觀

第四部分：核心價(jià)值觀的作用機(jī)理

第五部分：核心價(jià)值觀的建立原則

第六部分：建立企業(yè)自己的核心價(jià)值觀

課程咨詢：北京博士德管理顧問(wèn)有限公司

，王思，老師助理

吳宏彪老師簡(jiǎn)介

吳宏彪博士

北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心研究員

北京大學(xué)EMBA特聘教授

北京博士德管理顧問(wèn)有限公司高級(jí)培訓(xùn)師

大學(xué)畢業(yè)分配至空軍，歷任助理員，政治干事等職，離開(kāi)軍隊(duì)后先后任職于飛利浦等跨國(guó)企業(yè)，歷任各類中高級(jí)管理職務(wù)，與《細(xì)節(jié)決定成敗》作者汪中求合著管理暢銷書《精細(xì)化管理》，個(gè)人著有《向軍隊(duì)學(xué)管理》《核心價(jià)值觀》《求職營(yíng)銷》《骨干》等暢銷書

課程：

1、精細(xì)化管理

2、銀行精細(xì)化管理

3、向軍隊(duì)學(xué)管理--執(zhí)行力培訓(xùn)

4、銀行大客戶開(kāi)發(fā)

5、核心價(jià)值觀管理

培訓(xùn)服務(wù)過(guò)的客戶

為國(guó)家電網(wǎng)公司、大唐電力、中國(guó)電力投資公司、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、清華同方、湖北煙草、沈陽(yáng)空軍、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、招商銀行，延邊農(nóng)村合作銀行、北京大學(xué)，清華大學(xué)，浙江大學(xué)，華僑大學(xué)，山西晉城監(jiān)獄等許多大型企業(yè)和機(jī)構(gòu)作了上百場(chǎng)專業(yè)培訓(xùn)，在全國(guó)各地舉行各類大型公開(kāi)專業(yè)演講。是北京大學(xué)，清華大學(xué)，浙江大學(xué)，華中科技大學(xué)等EMBA,MBA,總裁班等特聘教授

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，王思，老師助理