標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定及改善培訓(xùn)

《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定及改善》課程大綱

課時(shí)：2天

簡(jiǎn)述企業(yè)與IE

現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)管理面臨的問題

精益生產(chǎn)與IE的關(guān)系

工業(yè)工程IE扮演的角色

工業(yè)工程IE的職責(zé)

2、時(shí)間分析的意義

何謂時(shí)間分析

時(shí)間分析的用途

從徽觀的角度看作業(yè)時(shí)間分析的應(yīng)用

3、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)概要

什么是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（StandardTime)

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的五大因素

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的意義

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的用途

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的特性

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定過程

4、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)觀測(cè)的方法

時(shí)間分析的方法

進(jìn)行時(shí)間分析前之準(zhǔn)備

時(shí)間分析的用具

時(shí)間觀測(cè)之步驟

分割要素作業(yè)

分割成要素作業(yè)的重點(diǎn)

時(shí)間觀測(cè)及分析時(shí)的注意事項(xiàng)

秒表觀測(cè)時(shí)間的方法

觀測(cè)結(jié)果的記錄

練習(xí)：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)觀測(cè)實(shí)務(wù)演練

5、錄像的時(shí)間分析

錄像分析的優(yōu)點(diǎn)

錄像分析的實(shí)例

練習(xí)：利用錄相法實(shí)現(xiàn)時(shí)間分析

6、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的設(shè)定

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的構(gòu)成

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的計(jì)算方法

何謂時(shí)間評(píng)比

何謂時(shí)間寬放

案例：某機(jī)電企業(yè)寬放設(shè)定案例

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)步驟總整理

設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)

案例：流水線作業(yè)類標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的設(shè)定案例

案例：制程別作業(yè)類標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的設(shè)定案例

6、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用與改善

生產(chǎn)線平衡計(jì)算與改善

案例：某臺(tái)資企業(yè)機(jī)動(dòng)線實(shí)施案例

練習(xí)：如何計(jì)算生產(chǎn)線平衡及改善

人機(jī)配合的計(jì)算與改善

案例：某港資企業(yè)注塑機(jī)人機(jī)配置案例

練習(xí)：如何計(jì)算沖壓人機(jī)配置及改善

快速換線與換模的計(jì)算與改善

案例：某漁輪廠快速換線實(shí)施案例

案例：某電器廠注塑快速換模案例

損失工時(shí)的裁定與改善

案例：某企業(yè)損失工時(shí)管理辦法

計(jì)件工資的計(jì)算與改善

案例：某民營(yíng)企業(yè)的計(jì)件工資實(shí)施案例

7、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定及改善的注意事項(xiàng)

領(lǐng)導(dǎo)的重視

專門的組織

客觀的數(shù)據(jù)

持續(xù)的改善

案例：某外資企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理案例

8、交流提問Q&A