日前，谷歌以32億美元現(xiàn)金收購美國智能家居公司Nest。

這是谷歌有史以來的第二大收購案，上一次是125億美元收購摩托羅拉手機(jī)部門。

一直以來，谷歌希望成為未來智能家居的核心，這次盯上了Nest，其谷歌的野心可見一斑。

為何收購Nest

目前，谷歌尚未透露收購Nest之后的具體計劃，但據(jù)分析師預(yù)計，谷歌未來很可能推出一系列智能家居產(chǎn)品，并借助自己龐大的銷售渠道把這些產(chǎn)品帶到世界各個角落。

據(jù)了解，Nest是美國一家智能家居公司，其創(chuàng)始人兼CEO是“iPod之父”TonyFadell。早期，Nest借助蘋果零售店銷售恒溫器而贏得市場，主要產(chǎn)品是智能控溫器和智能煙感器，都是物聯(lián)網(wǎng)的一部分。

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，該收購案是谷歌意欲布局智能家居市場的信號，或?qū)⑾破鹞锫?lián)網(wǎng)市場暗潮涌動。

業(yè)界不免疑惑，對于Nest這家產(chǎn)品并不多的公司，32億美元算是天價了。很顯然，谷歌的目光不會停留在現(xiàn)有的兩個產(chǎn)品上，更重要的是其研發(fā)能力。對于目前尚不明朗的智能家居市場，收購Nest，可以讓谷歌搶得先機(jī)，拿到創(chuàng)造盈利上萬億美元的機(jī)會。

正如TonyFadell所說，谷歌看中的是Nest的未來，所以才敢下血本。Nest的核心技術(shù)并不是其兩大產(chǎn)品，而是通訊、算法、傳感器、用戶體驗運行于一個云網(wǎng)絡(luò)。

基于此，谷歌這個注重數(shù)據(jù)的公司，很可能利用智能設(shè)備提供的數(shù)據(jù)，得知用戶使用電器的習(xí)慣和偏好，從而創(chuàng)建一個強大的設(shè)備生態(tài)系統(tǒng)等。

當(dāng)然，谷歌還將獲得一筆額外財富——人才。此次收購案將使數(shù)百名優(yōu)秀員工落袋谷歌，其中大部分曾供職于蘋果公司，當(dāng)然也包括TonyFadell，而這對于目前追求“軟硬結(jié)合”的谷歌來說，具有強大的吸引力。

與此同時，該收購案也引發(fā)了人們對自身隱私的擔(dān)憂。Nest的設(shè)計產(chǎn)品將家庭與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系起來，谷歌將變身為強大的搜索引擎來掌控Nest，用戶的個人信息存在暴露的可能。對此，Nest的聯(lián)合創(chuàng)始人MattRogers表示，他們擁有的客戶信息只會被用來改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，公司在保護(hù)個人隱私方面的承諾不會變。

智能家居”落地

谷歌收購Nest，也讓家電業(yè)危機(jī)感倍增。近年來，不少家電廠商紛紛試水通過操作平臺進(jìn)行核心控制，實現(xiàn)家庭電器和設(shè)備的互聯(lián)。在不久前的CES2014上，三星展示了通過一個應(yīng)用程序，操控所有家電和智能設(shè)備，也就是“智能家居”概念。

但是，目前國內(nèi)并沒有統(tǒng)一的硬件標(biāo)準(zhǔn)和接口，冰箱、電視、空調(diào)等設(shè)備采用不同的智能解決方案，想要利用一個中央操作系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一控制和管理變得很復(fù)雜。智能的最終含義是，讓家居產(chǎn)品讀懂用戶，自動識別用戶的習(xí)慣。

而谷歌收購Nest，很可能將真正的“智能家居”變?yōu)楝F(xiàn)實，整合硬件、軟件和服務(wù)于一體，并擁有一套完善的商業(yè)模式。

據(jù)市場研究公司Gartner預(yù)計，到2020年，全球?qū)⒂谐^260億個對象通過互聯(lián)網(wǎng)連接起來，這其中并不包括個人電腦、智能手機(jī)和平板電腦，這幾乎是2009年的30倍。

在智能家居市場，谷歌還緊握一枚重量級砝碼。2008年，谷歌發(fā)布開源的智能手機(jī)操作系統(tǒng)Android，迅速席卷全球。試想一下，如果家中所有的物品都通過一個芯片連接到互聯(lián)網(wǎng)上，智能手機(jī)恐怕也就沒有那么重要了。

此外，據(jù)透露，Andriod創(chuàng)始人AndyRubin正在研發(fā)谷歌機(jī)器人項目，此前還收購了機(jī)器人工程技術(shù)廠商BostonDynamics。如果把谷歌的一系列動作串聯(lián)起來，谷歌在“智能家居”領(lǐng)域的野心昭然若揭。