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深圳供應(yīng)鏈管理一體化與運作執(zhí)行力培訓(xùn)
深圳供應(yīng)鏈管理一體化與運作執(zhí)行力培訓(xùn)
84 2017-04-28
供應(yīng)鏈管理一體化與運作執(zhí)行力
【課程收益】
本課程以美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會（CSCMP）的供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)內(nèi)容與美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會全球最新供應(yīng)鏈管理理念同步，以世界先進(jìn)企業(yè)SCM實踐案例為標(biāo)桿同時結(jié)合中國企業(yè)實踐，通過眾多企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面的成功經(jīng)驗與失敗教訓(xùn),融合美歐港臺等國際先進(jìn)企業(yè)的供應(yīng)鏈模式，提供清晰的供應(yīng)鏈管理思路和改善方略。
【課程大綱】
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一、供應(yīng)鏈一體化概述 1、供應(yīng)鏈一體化的基本模式 2、供應(yīng)鏈管理的目標(biāo) 3、典型企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的突出問題（瓶頸） 二、供應(yīng)鏈管理理論與實踐 1、供應(yīng)鏈管理的價值分析 2、供應(yīng)鏈管理面臨的最大挑戰(zhàn)：存貨與持續(xù)供貨 3、供應(yīng)鏈的長常見問題及應(yīng)對措施 4、供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存計劃與控制 5、采購的需求預(yù)測方法 6、安全庫存量的設(shè)定 7、如何應(yīng)對預(yù)測的不確定性 8、如何運用CR、ECR、看板、JIT、VMI的有效結(jié)合 9、協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測和連續(xù)補貨 CPFR/CFAR 10、供應(yīng)鏈管理的主要營運控制指標(biāo) |
三、企業(yè)供應(yīng)鏈再造與策略 1、縱向一體化與橫向一體化 2、如何運用延遲與快速反應(yīng)構(gòu)建敏捷 3、精益供應(yīng)鏈管理 4、物流外包策略及供應(yīng)商選擇 5、如何正確解讀和構(gòu)建有效的VMI/SMI管理機制 6、有效利用電子商務(wù)平臺 7、物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與再造 8、供應(yīng)鏈管理績效評估 四、供應(yīng)鏈風(fēng)險管理與防范 1、供應(yīng)鏈運作中常見的風(fēng)險與危害 2、導(dǎo)致供應(yīng)鏈風(fēng)險的根源與因素 3、如何針對性的加強的風(fēng)險防范 |
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