會(huì)議學(xué)習(xí)了《四論中財(cái)之發(fā)展》之『經(jīng)營(yíng)和管理總裁工作會(huì)議第一次會(huì)議紀(jì)要』、《董事局全體會(huì)議第四次會(huì)議暨反省會(huì)議紀(jì)要》，總經(jīng)理雙月工作會(huì)議第一次會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議強(qiáng)調(diào)開(kāi)會(huì)材料質(zhì)量很關(guān)鍵，平時(shí)多思考，把日有所見(jiàn)，心有所感寫出來(lái)，有問(wèn)題有措施有檢查，這個(gè)會(huì)議就會(huì)很豐滿。

與會(huì)人員就各自會(huì)議總結(jié)材料做了交流、點(diǎn)評(píng)。其中銀財(cái)材料很清晰，有思考，其他特企也有很大進(jìn)步。我們的總結(jié)水平既是我們工作狀態(tài)的體現(xiàn)，也是工作能力的反映。總結(jié)一定要精練，有思想，有內(nèi)容，有落實(shí)。

財(cái)務(wù)知識(shí)方面認(rèn)識(shí)，對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行了財(cái)務(wù)知識(shí)方面的考試。試后，裘總對(duì)試卷內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)地講解，與會(huì)人員對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，重要性更加顯現(xiàn)。

工業(yè)監(jiān)管中心結(jié)合平時(shí)一線市場(chǎng)跑動(dòng)觀察到的點(diǎn)滴，就質(zhì)量問(wèn)題、月會(huì)問(wèn)題、工作緊盯問(wèn)題、帶人問(wèn)題同與會(huì)人員做了深入探討。

會(huì)議隨后圍繞經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與壯大相關(guān)工作展開(kāi)交流討論，特企在經(jīng)銷商發(fā)展問(wèn)題上需花費(fèi)更多心思與精力，研究如何將政策、行動(dòng)更有效的作用到經(jīng)銷商，推動(dòng)經(jīng)銷商能力的發(fā)展。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)了三個(gè)要點(diǎn)：

（一）不能形成遇到問(wèn)題繞著走的風(fēng)氣，事情講透，辨析到底，盯牢問(wèn)題；

（二）管人與帶人，放下身段共同研究探討、共同診斷、尋求方案、以身示范；

（三）再次強(qiáng)調(diào)自省式總結(jié)的重要性，只有我們自己真心誠(chéng)意做好了，才能帶動(dòng)起整個(gè)公司的自省式氛圍。

俞總指出，特企在過(guò)程中不斷積累、進(jìn)步，很多公司對(duì)本地市場(chǎng)和對(duì)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)已經(jīng)逐漸向客觀靠近，隊(duì)伍和工作方法也在成熟起來(lái)，我們有的公司雖然銷量上還沒(méi)有達(dá)到一定規(guī)模，但我們的內(nèi)心在強(qiáng)大起來(lái)，這些非常值得肯定。