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EIM管理學(xué)院自成立以來(lái)，秉承EIM管理咨詢(xún)建立的全程供應(yīng)鏈管理思想、理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合EIM集團(tuán)建立全程供應(yīng)鏈管理模式的時(shí)間體驗(yàn)。EIM管理學(xué)院本著實(shí)戰(zhàn)化、系統(tǒng)化和專(zhuān)業(yè)化理念，以客戶(hù)為向?qū)?，以解決中國(guó)企業(yè)管理實(shí)際問(wèn)題為己任。

EIM管理學(xué)院的培訓(xùn)內(nèi)容包含四個(gè)方面的特色：管理與技術(shù)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與案例研討相結(jié)合，課堂學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)參觀相結(jié)合，教育與實(shí)踐演練相結(jié)合，提供企業(yè)最適合的培訓(xùn)服務(wù)。

標(biāo)準(zhǔn)與定制培訓(xùn)：EIM管理學(xué)院提供的培訓(xùn)服務(wù)，不僅為企業(yè)管理人員提供，標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)課程，而且更多的是結(jié)合企業(yè)自身業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，為每個(gè)單一企業(yè)提供定制化的培訓(xùn)。

培訓(xùn)課程：EIM管理學(xué)院在整理EIM管理咨詢(xún)業(yè)務(wù)五年多來(lái)積累的理論與管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上充分調(diào)研企業(yè)變革和發(fā)展的實(shí)際需求，已經(jīng)開(kāi)發(fā)出上百門(mén)全部定位于企業(yè)管理與信息化的優(yōu)秀培訓(xùn)課程。

師資團(tuán)隊(duì)：EIM管理學(xué)院充分利用EIM管理咨詢(xún)公司的顧問(wèn)資源結(jié)合EIM曾經(jīng)提供咨詢(xún)服務(wù)的客戶(hù)資源，組成了近百位由資深顧問(wèn)、行業(yè)專(zhuān)家以及成功實(shí)現(xiàn)管理變革的企業(yè)高層管理人員的專(zhuān)家講師團(tuán)隊(duì)，在培訓(xùn)過(guò)程中，將理論講解與案例剖析有效結(jié)合。

案例剖析：結(jié)合EIM咨詢(xún)積累的上百家客戶(hù)成功案例，如華為集團(tuán)、七匹狼集團(tuán)、華海集團(tuán)、湘鋼集團(tuán)、朝日集團(tuán)、華凌集團(tuán)、松下電工等，在不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同發(fā)展程度和不同管理要求的企業(yè)樣板案例，在國(guó)內(nèi)首樹(shù)了樣板現(xiàn)場(chǎng)參觀，學(xué)習(xí)對(duì)照的培訓(xùn)模式 。通過(guò)最佳企業(yè)時(shí)間的學(xué)習(xí)，通過(guò)差異化的診斷分析的過(guò)程，企業(yè)很容易把握自身差距、有針對(duì)性的選擇和提升能力水平。