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EIM管理學院自成立以來，秉承EIM管理咨詢建立的全程供應鏈管理思想、理論和實踐經(jīng)驗，結合EIM集團建立全程供應鏈管理模式的時間體驗。EIM管理學院本著實戰(zhàn)化、系統(tǒng)化和專業(yè)化理念，以客戶為向導，以解決中國企業(yè)管理實際問題為己任。

EIM管理學院的培訓內容包含四個方面的特色：管理與技術相結合，理論學習與案例研討相結合，課堂學習與現(xiàn)場參觀相結合，教育與實踐演練相結合，提供企業(yè)最適合的培訓服務。

標準與定制培訓：EIM管理學院提供的培訓服務，不僅為企業(yè)管理人員提供，標準化的培訓課程，而且更多的是結合企業(yè)自身業(yè)務的特點，為每個單一企業(yè)提供定制化的培訓。

培訓課程：EIM管理學院在整理EIM管理咨詢業(yè)務五年多來積累的理論與管理經(jīng)驗基礎上充分調研企業(yè)變革和發(fā)展的實際需求，已經(jīng)開發(fā)出上百門全部定位于企業(yè)管理與信息化的優(yōu)秀培訓課程。

師資團隊：EIM管理學院充分利用EIM管理咨詢公司的顧問資源結合EIM曾經(jīng)提供咨詢服務的客戶資源，組成了近百位由資深顧問、行業(yè)專家以及成功實現(xiàn)管理變革的企業(yè)高層管理人員的專家講師團隊，在培訓過程中，將理論講解與案例剖析有效結合。

案例剖析：結合EIM咨詢積累的上百家客戶成功案例，如華為集團、七匹狼集團、華海集團、湘鋼集團、朝日集團、華凌集團、松下電工等，在不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同發(fā)展程度和不同管理要求的企業(yè)樣板案例，在國內首樹了樣板現(xiàn)場參觀，學習對照的培訓模式 。通過最佳企業(yè)時間的學習，通過差異化的診斷分析的過程，企業(yè)很容易把握自身差距、有針對性的選擇和提升能力水平。