摘要：這道題目的意思是說有著很多技能的人比只有一項(xiàng)技能的人更容易成功，問考生同意還是不同意。難度偏易，因?yàn)檫@道題目并沒有任何具體的話題限制?？忌梢躁U述任何技能，并且例子也非常充足。大多數(shù)考生都比較熟悉這道題目，因?yàn)橐呀?jīng)在托福寫作考試中出現(xiàn)了多次。

Doyouagreeordisagreewiththefollowingstatement?Peoplewhodevelopmanydifferentskillsaremoresuccessfulthanpeoplewhofocusononeskillonly.

這道題目的意思是說有著很多技能的人比只有一項(xiàng)技能的人更容易成功，問考生同意還是不同意。難度偏易，因?yàn)檫@道題目并沒有任何具體的話題限制?？忌梢躁U述任何技能，并且例子也非常充足。大多數(shù)考生都比較熟悉這道題目，因?yàn)橐呀?jīng)在托福寫作考試中出現(xiàn)了多次。

要很好地應(yīng)對(duì)這道題目，首先考生們需要在開頭段對(duì)成功做出一個(gè)比較具體的定義。因?yàn)槌晒@個(gè)概念非常虛幻，可能很多考生害怕并不能給出一個(gè)準(zhǔn)確的定義。這個(gè)考生們大可放心，因?yàn)橥懈？荚嚤旧砀静恍枰忌w現(xiàn)出學(xué)術(shù)方面的準(zhǔn)確性。針對(duì)這道題目，只要考生給出例子來說明什么樣的人屬于成功的人就可以了。這里，為了讓考生們能夠更好地應(yīng)對(duì)這道題目，我們不妨就將成功定義在工作的范疇里。換句話說，職位高、薪水高的人就是成功的人。這樣的定義雖然片面，但是對(duì)考生來說更容易把握，也更容易寫出更豐富的內(nèi)容來。以這樣的定義為基礎(chǔ)，朗閣海外考試研究中心的專家們提出了如下的一些思路，供各位托?？忌鷧⒖肌?/p>

Disagree:

南寧朗閣托福名師建議首先，現(xiàn)在隨著很多行業(yè)的競(jìng)爭日益加劇，很多行業(yè)為了能夠在激烈的競(jìng)爭中生存下來，就必須要在產(chǎn)品和服務(wù)方面追求完美。而這樣的完美則需要將工作進(jìn)行細(xì)化。而這種細(xì)化的工作就需要在每個(gè)崗位都有高尖端的人才。比如說，在手機(jī)制造過程當(dāng)中，技術(shù)環(huán)節(jié)就變得相當(dāng)?shù)闹匾河腥诵枰獙ｉT研究手機(jī)外殼材料，如何才能好看，耐用，防摔；有人需要研究手機(jī)系統(tǒng)，看是否穩(wěn)定，更新性能否跟上手機(jī)快速發(fā)展的潮流和用戶越來越高的追求；還有人要研究屏幕，看什么樣的屏幕設(shè)計(jì)才能夠?qū)θ藗兊囊暳Σ粫?huì)造成巨大的不好的影響，什么樣的屏幕看著舒服，能達(dá)到最好的視覺效果等等。即使是管理這種整體上的工作，現(xiàn)在很多公司也會(huì)做得非常非常地細(xì)致。比如說，在很多跨國企業(yè)，有地區(qū)經(jīng)理，每個(gè)地區(qū)還有運(yùn)營經(jīng)理，市場(chǎng)經(jīng)理，銷售經(jīng)理，行政負(fù)責(zé)人，人力資源經(jīng)理等等很多方面。所以，現(xiàn)在的工作發(fā)展趨勢(shì)是越來越細(xì)化了。如果一個(gè)人具備多種能力，可能并不會(huì)很好地做好某一份具體的工作。他可能每個(gè)能力都很強(qiáng)，但是在與別人競(jìng)爭的過程中會(huì)失敗，因?yàn)榭赡芸傆泻芏鄬２旁谀硞€(gè)方面比他強(qiáng)。所以，很多擁有多項(xiàng)技能的人反而不一定會(huì)找到一份非常適合自己的工作。

南寧朗閣托福名師建議其次，能力很強(qiáng)的人可能很難在一個(gè)行業(yè)待很久的時(shí)間。這是因?yàn)橥ǔＲ粋€(gè)人如果具備多重能力的話，往往會(huì)面臨選擇困難，因?yàn)樗膊恢雷约旱降鬃钸m合發(fā)揮自己的哪一項(xiàng)技能。這就往往導(dǎo)致了一旦這個(gè)人在某一個(gè)工作崗位上遇到了一點(diǎn)困難，或者在某個(gè)公司遇到了暫時(shí)的問題，或者是某個(gè)行業(yè)的大環(huán)境處于低迷期的時(shí)候，這個(gè)員工都有可能跳槽，轉(zhuǎn)而投向了別的方面。因?yàn)檫@種具有多重能力的員工往往會(huì)認(rèn)為自己還有后路，完全沒有必要一直在一個(gè)公司做同一份工作，應(yīng)該找機(jī)會(huì)去釋放自己的才能。這樣一來，就導(dǎo)致了這些人很難具有恒心和毅力去克服困難。而對(duì)他們來說，最大的問題就是當(dāng)他們換了另一份工作時(shí)，他們并沒有相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)。所以，他們必須從頭做起，從頭學(xué)起。從事業(yè)發(fā)展的角度來說，他們會(huì)耽誤很長的時(shí)間。相比來說，對(duì)于只有一項(xiàng)專長的技能的人來說，就算遇到事業(yè)上的不順利或者公司經(jīng)歷了巨大的困難時(shí)期，這些員工往往會(huì)堅(jiān)持下來，因?yàn)閳?jiān)持是他們唯一的方式。而當(dāng)公司困難期渡過的時(shí)候，他們往往會(huì)受到公司的重用，是對(duì)他們的忠誠的一種回報(bào)。同時(shí)，他們?cè)诮?jīng)歷了困難之后，會(huì)變得更加成熟，技能更加完善，所以會(huì)更加成功。而相比來說，對(duì)于那些經(jīng)常跳槽的人來說，他們的老板也會(huì)注意到這些人群缺乏公司歸屬感和耐力。所以，他們也不會(huì)重用這些人。很有可能，這些具備多重技能的人最終會(huì)一事無成。