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青島狄沃克管理顧問公司是一家由一支擁有數十年企業(yè)管理及市場實戰(zhàn)經驗的資深專家隊伍構成的專業(yè)化的管理咨詢公司，憑籍國際先進的理論基礎，結合中國企業(yè)實際情況，不斷引進、開發(fā)、推廣符合中國市場經濟需求的理論體系和執(zhí)行方法，公司自成立以來憑借著自身的資源優(yōu)勢迅速發(fā)展，先后為海爾集團、山東魯中冶金礦業(yè)集團、金王集團、青島六合集團、思瑞國際物流、等上百家企業(yè)提供了培訓及咨詢服務，得到了各企業(yè)的高度評價。

目前，青島狄沃克管理顧問有限公司已經形成了擁有包括管理咨詢公司、商務培訓學校以及專業(yè)二個分支在內的綜合性管理咨詢機構。致力于為企業(yè)運營提供高質量、專業(yè)化、全方位的服務。主要咨詢/培訓方向：1、人力資源管理咨詢（培訓）：績效管理、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、崗位分析及職務設計、培訓策劃與管理、績效考核、員工薪資與福利管理、員工招聘與錄用、企業(yè)內部講師培訓、商務禮儀；2、營銷管理咨詢（培訓）：品牌營銷與品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、談判技巧、營銷計劃與控制、渠道管理、客戶管理、優(yōu)質服務技巧、有效的市場推廣與促銷技巧、營銷策劃、銷售隊伍管理、經銷商管理、銷售計劃與控制、銷售區(qū)域管理、專業(yè)銷售技巧、消費品終端管理及陳列、電話銷售技巧、大客戶銷售技巧、銷售談判技巧、顧客滿意度管理、銷售分析預測及計劃、分銷通路設計、分銷商開發(fā)與經營、銷售人員心理建設；3、生產管理咨詢（培訓）：生產班組長培訓、5S管理、品管（QC）七大手法、現場改善、TPM管理；4、職業(yè)技能管理培訓：領導藝術、領導人的自我超越、創(chuàng)造性思維與解決問題能力、計劃管理、目標管理、職業(yè)經理人12項修煉、團隊建設、溝通管理激勵藝術、技巧、領導藝術、時間管理；5、其他：沙盤模擬、拓展訓練等。