1、移動下的人才招聘

移動端技術(shù)的發(fā)展，讓人力資源行業(yè)的招聘效率大大提升。而作為招聘者來說，可以充分利用移動端的技術(shù)，比如發(fā)布招聘信息、職位查詢、篩選簡歷、面試通知、背景調(diào)查和人才錄用等方面都可以利用。由于主流招聘網(wǎng)站信息的繁雜，已經(jīng)讓求職者難以區(qū)分和找到合適自己的企業(yè)或崗位。而企業(yè)移動端的招聘平臺，可以讓求職者一目了然，不僅方便求職者的求職，也幫助招聘者提升的招聘效率和節(jié)省了招聘時間。所以，未來的人力資源關(guān)于人才的招聘，要多利用移動端的技術(shù)來招到合適的人才。

2、微課程的開發(fā)與應用

傳統(tǒng)意義上的培訓過程，大多數(shù)渠道還是通過課堂教學的方式來組織，而課堂教學的組織需要受訓者的現(xiàn)場參與，才能收到效果。但這樣的培訓過程，需要花費受訓者的時間。即使是企業(yè)自主開發(fā)的培訓課程，同樣也是需要受訓者的時間。假如企業(yè)自主開發(fā)出移動端的微課程，讓需要接受培訓的員工可以隨時隨地地觀看和學習。微課程的要求，一是需要視頻較短、二是視頻內(nèi)容精華、三是觀看視頻后要有效果。所以，未來的人力資源部門，可以適當開發(fā)和應用微課程的教學視頻，來提高企業(yè)的培訓水平和效果。

3、移動紅包的激勵作用

今年春節(jié)期間，什么話題最火?恐怕只有“搶紅包”才是人們最榮譽想到的詞。同時，今年的移動發(fā)紅包過程，也成為了新潮流、新時尚，不只是簡簡單單地將紙幣發(fā)給對方。而移動紅包的影響，也讓企業(yè)的薪酬激勵作用不得不發(fā)生改變。或許很多企業(yè)在年終時都會用紙幣來發(fā)給員工，也會產(chǎn)生一定的激勵，但移動紅包的發(fā)放，卻比實地發(fā)放所產(chǎn)生的激勵作用更大。因為移動紅包的發(fā)放，讓員工的心里需求得到滿足，同時也與員工產(chǎn)生了互動。所以，未來在一定時刻里，人力資源部門可以適當以移動端發(fā)放紅包，作為必要的獎勵，來更好地激勵員工的積極性。

4、企業(yè)文化平臺的宣傳與打造

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂和企業(yè)對外的品牌形象，所以必須把企業(yè)文化灌輸?shù)絾T工和宣傳好企業(yè)文化。而傳統(tǒng)的企業(yè)文化宣傳平臺體現(xiàn)在企業(yè)官方網(wǎng)站、規(guī)章制度、企業(yè)內(nèi)刊、工作行為、對外交流等。而在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)可以打造移動端的平臺，比如在移動端平臺上發(fā)布企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展動態(tài)、企業(yè)對外交流、企業(yè)內(nèi)部榜樣人員、企業(yè)重大人員調(diào)動等，讓員工可以很便捷地關(guān)注和瀏覽到企業(yè)文化平臺上的各種信息。

HR未來的發(fā)展方向肯定不僅僅只是這些，例如在考勤管理、績效考核管理、電子簡歷等眾多方面，但人力資源管理行業(yè)要緊跟移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展潮流，利用好這些資源來更好地為人力資源管理工作服務。

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