新員工轉(zhuǎn)正考核怎么做

試用期的長短是根據(jù)企業(yè)與員工簽訂勞動合同期長短來確定，一般大多數(shù)企業(yè)都會與員工簽訂三年勞動合同期限，試用期限也就是六個月，勞動法有明確規(guī)定試用期的長短是根據(jù)勞動合同期發(fā)來定的，所以制定員工試用期限不能與法律法定有沖突，一定要合法、合理。

公司對試用期限為六個月，勞動合同期限為三年。當新員工入職三個月后將對其進行試用期工作考核與評估，合格者給予調(diào)薪鼓勵。試用期考核具體操作：

1）根據(jù)各部門崗位要求，設(shè)定培訓項目列表，每個崗位都需要經(jīng)過培訓，并考核，HR負責入職培訓，崗前培訓及培訓項目所要求之培訓都是需要部門執(zhí)行，由HR培訓專員負責監(jiān)督考核。

2）入職滿三個月后由HR培訓員進行考核，考核合格后方可調(diào)薪并通過試用期，考核不合格，則退回部門再培訓，在下一次考核，一般情況下第一次考核不合格者，在當月進行第二次考核，如果第二次考核合格則通過。若第二次考核仍不合格，則要求用人部門再培訓或是調(diào)崗處理，合格通過，不合格則勸退。

考核分筆試、口試及操作，大部分考核以筆試及現(xiàn)場操作為主，筆題由HR出試題進行，操作試由HR指派相關(guān)上一級技術(shù)員人臨監(jiān)督進行，確保考核的有效性。

3）當三個月后考核合格者，未滿六個月時，如果工作業(yè)績達不到要求，工作態(tài)度有改變等原因，提供相關(guān)證據(jù)至HR，可以在試用期人辭退。

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