內(nèi)容一:培訓(xùn)目的要明確

對于一個以經(jīng)濟(jì)利益為核心的企業(yè)來說,IT培訓(xùn)的目的就是為了能夠獲取更高層次的利潤,只有當(dāng)員工的技術(shù)水平進(jìn)步了,工作效率才會得到提高,掌握了更加先進(jìn)的技術(shù),也才能夠研發(fā)出新的產(chǎn)品來,因此培訓(xùn)的目的要十分的明確,究竟是為了提高普通員工的技術(shù)水平,還是為了讓專研人員的研發(fā)技術(shù)更近一步,只有明確了目的,才能夠做出進(jìn)一步的方案制定。

內(nèi)容二:培訓(xùn)計劃要有層次性

人不可能一口會吃成胖子的,都是經(jīng)過長年累月的積累,對于IT培訓(xùn)也是一樣的,從一個技術(shù)不嫻熟的普通工人到一個技術(shù)熟練的核心人員,是需要長期培訓(xùn)的,對于剛?cè)肼毜膯T工來說,要做更為基礎(chǔ)的知識培訓(xùn),而當(dāng)熟悉了計算機(jī)業(yè)務(wù)流程之后就需要不斷做出新的突破,更終成為計算機(jī)核心技術(shù)的人員,這樣才會真正對公司的業(yè)務(wù)有相當(dāng)?shù)氖煜ぁ?/p>

內(nèi)容三:培訓(xùn)內(nèi)容要進(jìn)行考核

無規(guī)矩不成方圓,沒有考核的培訓(xùn)就如同形式,IT培訓(xùn)想要得到所有培訓(xùn)人員的重視,就需要出臺相應(yīng)的考核方式,可想而知,如果沒有嚴(yán)格的考核,考核結(jié)果沒有跟績效相掛鉤,那就無法引起大家的重視,就達(dá)不到理想的培訓(xùn)效果。

小編認(rèn)為,制定有效的IT培訓(xùn)方案是十分有必要的,方案中要明確培訓(xùn)的目的,還要有詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,計劃還要有一定的層次,才能夠適應(yīng)不同層次人員的培訓(xùn)需要,并且要有嚴(yán)格的考核方式才會引起大家的足夠重視。