【課程引言】

中國(guó)制造已向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)工業(yè)受到挑戰(zhàn)

制造業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的舞臺(tái)上起著舉足輕重的作用。但是，傳統(tǒng)的低附加值、缺乏自主品牌與技術(shù)含量的制造業(yè)企業(yè)，面臨資源緊張、成本上升等問(wèn)題，迫切需要尋找新的發(fā)展路徑。傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的方式有很多，諸如尋找新需求，重新定位市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)整體的轉(zhuǎn)型升級(jí)；通過(guò)技術(shù)積累和能力演進(jìn)，突破關(guān)鍵部件壁壘與限制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的整體轉(zhuǎn)型升級(jí)；等等。由此可見(jiàn)，盡管中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)目前面臨前所未有的挑戰(zhàn)，但轉(zhuǎn)型升級(jí)之路是寬敞的。企業(yè)只要根據(jù)自己的特點(diǎn)選擇合適的升級(jí)之路，就能夠獲得新的機(jī)會(huì)，創(chuàng)造出新的輝煌。

這個(gè)市場(chǎng)太缺少優(yōu)秀的工業(yè)成本會(huì)計(jì)

優(yōu)秀的工業(yè)成本會(huì)計(jì)的能力恰恰要求是，既要懂會(huì)計(jì)核算，又要懂工藝流程，還有懂成本控制，三者的有效結(jié)合才能做好本崗位。但是，從收集的各類崗位數(shù)據(jù)表明，會(huì)計(jì)職業(yè)群體中掌握工業(yè)成本核算技能的不到30%，既掌握工業(yè)成本核算又掌握工業(yè)成本管理技能不足15%，所以，工業(yè)會(huì)計(jì)能力轉(zhuǎn)型迫在眉睫，才能真正適應(yīng)中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型。

【課程優(yōu)勢(shì)】

■從現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)管理需求看成本核算與管理規(guī)劃

■推陳出新，解讀企業(yè)的泛生產(chǎn)成本思想

■對(duì)工業(yè)成本核算方法的靈活運(yùn)用

■深入淺出，循序漸進(jìn)，通過(guò)案例分享來(lái)加深度對(duì)知識(shí)的鞏固

【課程收益】

■對(duì)工業(yè)成本核算與管理有更深刻的理解

■掌握一整套實(shí)用的工業(yè)成本核算方法

■對(duì)工業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算與管理體系掌握

■學(xué)會(huì)用表格管理企業(yè)生產(chǎn)成本

【課程提綱】

■工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

■工業(yè)企業(yè)常見(jiàn)的生產(chǎn)組織形式

■工業(yè)企業(yè)核算體系

■工業(yè)企業(yè)常見(jiàn)的成本核算方法

■工業(yè)企業(yè)直接材料核算與管理

■工業(yè)企業(yè)的直接人工核算與管理

■工業(yè)企業(yè)的制造費(fèi)用核算與管理

■工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本預(yù)算

■工業(yè)企業(yè)成本控制與分析

■工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本表格化管理推廣

■工業(yè)企業(yè)成本戰(zhàn)略與規(guī)劃

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