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廣州恒企會計(jì)網(wǎng)絡(luò)面授培訓(xùn)班-廣州會計(jì)在線學(xué)習(xí)哪里好
廣州恒企會計(jì)網(wǎng)絡(luò)面授培訓(xùn)班-廣州會計(jì)在線學(xué)習(xí)哪里好
92 2017-06-27
恒企會計(jì)在線(恒企教育集團(tuán)屬下品牌)
2014
《從記賬先生到財(cái)務(wù)管家轉(zhuǎn)型的成功之道》(實(shí)戰(zhàn)班)(網(wǎng)絡(luò)直播面授)隆重登場
學(xué)時:整套課程共八小時,分四次來講授,每次課程兩小時
原價:1888元
搶購價:800元(2014.06.05-6.28)
贈送:《從記賬先生到財(cái)務(wù)管家轉(zhuǎn)型的成功之道》(實(shí)戰(zhàn)班)(視頻回放精華版)
適合對象:恒企老學(xué)員,財(cái)務(wù)會計(jì)、會計(jì)主管、會計(jì)經(jīng)理級以上人員。
學(xué)習(xí)收獲:幫助會計(jì)人員從源頭打開與業(yè)務(wù)的溝通協(xié)同之門,從解讀業(yè)務(wù)與管理,認(rèn)清專
業(yè),到重構(gòu)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)價值體系!從方法論到方案,一站式解決會計(jì)人員的困擾和成長。
課程安排:
2014年7月06日第一次課(下午14:30-16:30):《現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理方向的確定與布局的認(rèn)識》
明確財(cái)務(wù)管理定位,較深理解現(xiàn)代企業(yè)完整的財(cái)務(wù)管理體系及其與整個企業(yè)系統(tǒng)的關(guān)系
2014年7月13日第三次課(下午14:30-16:30):《財(cái)務(wù)人員如何真正走出去?》
方法論與方案結(jié)合,掌握如何使企業(yè)非財(cái)務(wù)部門如何配合和支持財(cái)務(wù)工作,打造財(cái)務(wù)文化
2014年7月20日第四次課(下午14:30-16:30):《財(cái)務(wù)管理技巧的運(yùn)用、實(shí)施》
從開源到節(jié)流,掌握成本與預(yù)算套路,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本管控與預(yù)算管理真正成功
2014年7月27日第四次課(下午14:30-16:30):《大財(cái)務(wù)管理-企業(yè)信息化如何推動》
現(xiàn)代企業(yè)ERP信息化與管理體系的有機(jī)組合,全民財(cái)務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化!
課程名稱
課程內(nèi)容
課程特色
上課時間 主講名師
《從記賬先生到財(cái)務(wù)管家轉(zhuǎn)型的成功之道》(實(shí)戰(zhàn)班)
1、 《現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理方向的確定與布局的認(rèn)識》
2、 《財(cái)務(wù)人員如何真正走出去?》
3、 《財(cái)務(wù)管理技巧的運(yùn)用、實(shí)施》
4、 《大財(cái)務(wù)管理-企業(yè)信息化如何推動》
幫助會計(jì)人員從源頭打開與業(yè)務(wù)的溝通協(xié)同之門,從解讀業(yè)務(wù)與管理,認(rèn)清專業(yè),到重構(gòu)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)價值體系!從方法論到方案,一站式解決會計(jì)人員的困擾和成長。
2014年7月06日第一次課
(下午14:30-16:30)
2014年7月13日第二次課
(下午14:30-16:30)
2014年7月20日第三次課
(下午14:30-16:30)
2014年7月27日第四次課
(下午14:30-16:30)
想通過學(xué)習(xí)改變專業(yè)“命運(yùn)”的人:
有一定會計(jì)基礎(chǔ),有意愿往財(cái)務(wù)管理方面發(fā)展的朋友
財(cái)務(wù)主管,有意愿拓寬專業(yè)視野提升財(cái)務(wù)管理技能的朋友
財(cái)務(wù)經(jīng)理,有意愿提升專業(yè)思維掌握集團(tuán)財(cái)務(wù)構(gòu)建技能的朋友
給自己一個機(jī)會,全程投入,我學(xué)必有所成:
與老板交流,有了全新的財(cái)務(wù)思想,可能我就錄取了,
財(cái)務(wù)管理推動企業(yè)經(jīng)營成本下去,可能我的工資就上去了,
財(cái)務(wù)價值放大功能放大,可能我已提干晉升了,
我的專業(yè)格局放大,可能我對未來財(cái)務(wù)職場更有信心了
。。。。
學(xué)到一點(diǎn),悟到一點(diǎn),用到一點(diǎn),這個價值就會是10萬,100萬,1000萬。。。。
書店里買不到了,大學(xué)里聽不到了,網(wǎng)絡(luò)里查不到了。。。。
此課程將由誰來講授:
這些頭銜都與我的老師相關(guān),首席講師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、高級職稱、課程設(shè)計(jì)師。。。
這些榮譽(yù)都與我的老師相關(guān),服務(wù)的企業(yè)年產(chǎn)值至少在10億以上,帶過的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)至少在50人以上,傳授的學(xué)員至少在10000人以上,至少100名以上的弟子走向財(cái)務(wù)主管崗位。。。
康軍祥顧問團(tuán)首席財(cái)務(wù)顧問、中國注冊會計(jì)師、林業(yè)部企業(yè)信息化高級專家、深圳大學(xué)會計(jì)學(xué)教授、國內(nèi)獨(dú)到集團(tuán)企業(yè)管理專家、《中國專家網(wǎng)》的“管理與信息化專家”、深圳市優(yōu)秀培訓(xùn)師。曾任金蝶財(cái)務(wù)及ERP系統(tǒng)的總設(shè)計(jì)師,曾為200多家企業(yè)成功進(jìn)行過管理咨詢,現(xiàn)為多家ERP公司特聘顧問。
在二十多年的職業(yè)生涯中,對中西方MRPII/ERP軟件的管理思想、設(shè)計(jì)思想、功能、定位、優(yōu)缺點(diǎn),以及如何根據(jù)辯證法思想巧妙恰當(dāng)?shù)卣纤麄兊膬?yōu)點(diǎn)創(chuàng)造出一套適合中國企業(yè)自己的MRPII/ERP,在經(jīng)營方面借鑒他們的長處等方面有自己成體系的獨(dú)到的深刻的思維。
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