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拓展訓(xùn)練的價值核心在于為企業(yè)設(shè)置一系列蘊含潛能，管理等知識的拓展活動，并由其組成一系列高挑戰(zhàn)性的任務(wù)，讓團隊在不借助外力的條件下，通過團隊共同的智慧完成任務(wù)；完成拓展訓(xùn)練項目任務(wù)的過程就是有效考量一個團隊在內(nèi)部溝通、有效執(zhí)行、團隊合作與團體學(xué)習(xí)能力諸多方面的現(xiàn)有水準(zhǔn)的過程，同時通過第三方視角觀察與參訓(xùn)成員自我感悟，通過團隊中個體在特定情景完成特定任務(wù)的執(zhí)行情況；展現(xiàn)個體之于組織而言，在個人團隊榮譽感，歸屬感、性格類型；甚至世界觀、價值觀與方法論等方面所呈現(xiàn)出不同于他人的特質(zhì)。

拓展訓(xùn)練中所模擬的情境是實際工作業(yè)務(wù)中不太常見，但是經(jīng)由拓展訓(xùn)練提升所獲得的經(jīng)驗，可有效運用到實際工作中去，這是拓展訓(xùn)練的隱性收益；拓展訓(xùn)練在企業(yè)管理——“組織行為”范疇因其模擬性與參與性特點決定了其優(yōu)于其他培訓(xùn)形式的優(yōu)勢所在。同時，無數(shù)次的企業(yè)團隊拓展經(jīng)驗，可以是一個有效釋放工作壓力，提升員工工作的積極性。員工的個人心態(tài)得到調(diào)整，潛能得到有效的激發(fā)，團隊的凝聚力得以迸發(fā)是拓展訓(xùn)練的價值也是企業(yè)的優(yōu)勢。