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研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃和控制
研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃和控制
47 2017-06-15
課程介紹：
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1. 了解業(yè)界研發(fā)項(xiàng)目管理的最佳模式與實(shí)踐
2. 掌握研發(fā)項(xiàng)目3級(jí)計(jì)劃體系（產(chǎn)品級(jí)、項(xiàng)目級(jí)）
3. 掌握研發(fā)項(xiàng)目估計(jì)的方法和技術(shù)，不同估計(jì)方法的應(yīng)用領(lǐng)域
4. 掌握研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定的方法，從而提高資源利用效率，縮短項(xiàng)目周期
5. 掌握如何將質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等融會(huì)貫通于整個(gè)研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃中
6. 掌握研發(fā)項(xiàng)目量化管理的方法，使項(xiàng)目運(yùn)作透明化
7. 掌握研發(fā)項(xiàng)目常用的19種控制手段的操作方法
8. 分享業(yè)界研發(fā)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)
【培訓(xùn)對(duì)象】
公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員
【培訓(xùn)課時(shí)】
2天
【課程大綱】
一、 案例分析
二、 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目管理的分層結(jié)構(gòu)
三、 項(xiàng)目目標(biāo)和范圍管理
四、 研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃體系
五、 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定
六、 研發(fā)項(xiàng)目估計(jì)技術(shù)
七、 研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
八、 研發(fā)項(xiàng)目控制
九、 研發(fā)項(xiàng)目量化管理和控制
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