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蘇州獨墅湖高教區(qū)就業(yè)和培訓指導中心

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團隊建設

56 2017-06-15

課程介紹:
 
【培訓目標】 
本課程將通過多元化的手段綜合呈現(xiàn)課程內(nèi)容,經(jīng)過體驗、分享、研討、演練、思考、感悟,幫助經(jīng)理人和團隊領導了解團隊建設和團隊績效改善過程中的核心要素,克服種種困難,從而實現(xiàn)組織的既定目標。同時,讓自己所帶領的團隊不斷成長,富有生機和戰(zhàn)斗力。 

1. 全面了解團隊發(fā)展階段及特點; 
2. 如何有效診斷團隊角色和彈性統(tǒng)領; 
3. 怎樣改善團隊溝通并提升團隊協(xié)作; 
4. 如何設定團隊目標與執(zhí)行力改善; 
5. 怎樣進行團隊沖突管理和塑造團隊精神; 
6. 團隊激勵和高績效團隊打造。 

【培訓對象】 
管理人員、骨干員工 

【培訓課時】 
2天 

【課程大綱】 
第一單元 團隊要素與團隊發(fā)展 

第二單元 團隊角色診斷與彈性統(tǒng)領 

第三單元 有效溝通與團隊協(xié)作 

第四單元 團隊目標與有效執(zhí)行 

第五單元 團隊沖突與應對策略 

第六單元 有效激勵與高效團隊打造 

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