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高價值研發(fā)項目經(jīng)理的管理錦囊
高價值研發(fā)項目經(jīng)理的管理錦囊
39 2017-06-15
課程介紹：
【培訓(xùn)目標】
1. 分享講師600多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團隊的方法
2. 了解研發(fā)項目經(jīng)理的定位、職責(zé)、素質(zhì)模型
3. 掌握研發(fā)項目目標制定的方法和模板
4. 掌握搞定項目需求的方法并做好需求的變更控制
5. 掌握研發(fā)項目計劃制定的方法、執(zhí)行和監(jiān)控的手段
6. 掌握研發(fā)項目經(jīng)理如何評價項目團隊成員的績效，做好價值分配
7. 掌握研發(fā)項目溝通的方法和技巧，同時處理好項目的沖突
8. 根據(jù)授課內(nèi)容，研發(fā)項目經(jīng)理融會貫通6個錦囊，提升個人能力
【培訓(xùn)對象】
公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員
【培訓(xùn)課時】
2天
【課程大綱】
一、 案例分析
二、 錦囊之一：搞清研發(fā)項目經(jīng)理的定位、職責(zé)與素質(zhì)模型
三、 錦囊之二：如何鎖定項目的目標
四、 錦囊之三：如何搞定需求并控制變更
五、 錦囊之四：研發(fā)項目計劃制定與控制的能力
六、 錦囊之五：研發(fā)項目經(jīng)理績效管理的能力
七、 錦囊之六：研發(fā)項目經(jīng)理溝通與處理沖突的能力
八、 總結(jié)
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