暴利時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了，在微利時(shí)代甚至無利時(shí)代，單純靠產(chǎn)品價(jià)差賺取利潤已經(jīng)很難支持企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)必須突破傳統(tǒng)產(chǎn)品盈利方式，通過商業(yè)模式設(shè)計(jì)和系統(tǒng)架構(gòu)整合實(shí)現(xiàn)盈利。

如何設(shè)計(jì)：

模式盈利（如小米手機(jī)）、系統(tǒng)盈利（如漢庭酒店）

資源壟斷盈利（如東阿阿膠，百麗鞋業(yè)）、出租盈利（通過專利出租獲得永久盈利）

金融盈利（如銀行、國美電器）、國家盈利（如國家、阿里巴巴）。

實(shí)現(xiàn)盈利一年十倍增長，打造企業(yè)成為現(xiàn)金流銀行？

如何設(shè)計(jì)新型盈利模式：

突破傳統(tǒng)重資產(chǎn)投資模式，通過1萬撬動(dòng)100萬資產(chǎn)，用1家店撬動(dòng)100家店，實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)率高達(dá)10-20倍？

投資方向：團(tuán)隊(duì)、品牌、專利、未來想象空間等如何投資？

如何投資搭建企業(yè)入口公司-平臺(tái)公司-跨行公司-生態(tài)公司？

2月17-2月19日，三天兩夜，《逆向盈利》通過破壞性創(chuàng)新為您的企業(yè)設(shè)計(jì)10倍增長的盈利模式，三年實(shí)現(xiàn)1000倍增長，打造企業(yè)成為現(xiàn)金流平臺(tái)。

據(jù)分析，2016年全球5000家公司倒閉！

你是否覺得現(xiàn)在的生意越來越難做，錢越來越難掙，卻越來越不經(jīng)花？那就對了，因?yàn)?016年將會(huì)更多企業(yè)難逃倒閉的厄運(yùn)，如果你的企業(yè)還沒倒閉，那么恭喜你，它正在倒閉的路上......

倒閉的原因都是商業(yè)模式出現(xiàn)了問題，一套好的商業(yè)模式能讓你的企業(yè)起死回生！

當(dāng)下最受歡迎，滿意度最高，最實(shí)用的《逆向盈利》——商業(yè)模式系統(tǒng)，讓你規(guī)避倒閉潮流！

周導(dǎo)：人稱商戰(zhàn)參謀長，企業(yè)諸葛亮。他商業(yè)經(jīng)營觀點(diǎn)犀利，企業(yè)病癥洞察精準(zhǔn)，看問題直達(dá)本質(zhì)。

近五年內(nèi)為500多家企業(yè)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目咨詢服務(wù)，并將獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)模式體系進(jìn)行多領(lǐng)域推廣，為長三角地區(qū)多個(gè)企業(yè)服務(wù)，不斷創(chuàng)造了企業(yè)業(yè)績及發(fā)展倍增的神話。

智客生態(tài)，資本架構(gòu)學(xué)創(chuàng)始人，中美商業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)新研究院院長，智融聯(lián)創(chuàng)國際投資集團(tuán)董事局主席兼首席策劃師。

《逆向盈利》從盈利思維、盈利模式、盈利方式,商業(yè)模式策劃的角度教你如何構(gòu)建持續(xù)獲利、自動(dòng)化運(yùn)營的賺錢商業(yè)模式，幫助老板解決經(jīng)營管理中的難題

●導(dǎo)師優(yōu)勢：

1.豐富的實(shí)戰(zhàn)商業(yè)模式策劃經(jīng)歷，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，周導(dǎo)具有多年大型公司實(shí)戰(zhàn)管理、親身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，了解各類企業(yè)不同的管理及文化。曾擔(dān)任國內(nèi)多名大型咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級(jí)商業(yè)模式策劃顧問，具有深厚的管理咨詢、商業(yè)模式策劃培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

2.專業(yè)專注，周導(dǎo)專注商業(yè)模式策劃與創(chuàng)新，一直秉承落實(shí)著“以實(shí)際結(jié)果為導(dǎo)向”的原則，從培訓(xùn)開始，用咨詢深入，幫助過多家企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)利潤倍增。

課程特點(diǎn)

1.落地，來自于成千上萬企業(yè)的經(jīng)營管理實(shí)踐，用發(fā)生在身邊的事情做案例，通過現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練。

2.實(shí)用，內(nèi)容簡單實(shí)用，適用于各類老板。

3.專業(yè)，把培訓(xùn)內(nèi)容可視化、工具化、流程化。授課風(fēng)格：邏輯性強(qiáng)，推崇系統(tǒng)化拒絕碎片化，深入淺出，高屋建瓴，直至本源。

周導(dǎo)語錄：經(jīng)營企業(yè)最大的障礙就是用平面思維活在立體世界，做企業(yè)靠的不是一個(gè)點(diǎn)子，一個(gè)單一的方法就能成功的，而是一整套的商業(yè)模式系統(tǒng)思維。）

課程內(nèi)容：

1、四大盈利思維一一平臺(tái)思維，入口思維，跨行思維，生態(tài)思維；

2、六大盈利模式一一互聯(lián)網(wǎng)模式免費(fèi)、連鎖化模式復(fù)制、直銷化模式裂變、金融化模式杠桿、投行化模式放大、國際化模式整合

3、八大盈利方式一一產(chǎn)品盈利、品牌盈利、模式盈利、系統(tǒng)盈利、資源盈利、收租盈利、金融盈利、國家盈利

4、商業(yè)模式策劃——13612心法，一個(gè)中心、三大理念、六大步驟、12大取代

5.賺錢36計(jì)

周導(dǎo)策劃——新一代商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)專家，開啟

源源不斷的現(xiàn)金流，打造項(xiàng)目成為企業(yè)銀行。

報(bào)名參加學(xué)習(xí)需知

時(shí)間：2017年2月17日-19日（3天2夜）(每月一期，時(shí)間過期請?zhí)砑游⑿盘?hào)609322958，咨詢最新開班信息）

主題：《逆向盈利》

（限老板、負(fù)責(zé)人、股東參加）

投資金額：19800元/人

限時(shí)優(yōu)惠價(jià)：VIP席位3980元/人

報(bào)名建議指南：

報(bào)1個(gè)：10人以下的企業(yè)

報(bào)3個(gè)：10-50人的企業(yè)

報(bào)5人：50-300人的企業(yè)

報(bào)10人：500人以上的企業(yè)

（因內(nèi)容太過震撼，所以拒絕高管單獨(dú)參加）

周雷忠周導(dǎo)《逆向盈利》商業(yè)模式系統(tǒng)報(bào)名

1、編輯短信“姓名+聯(lián)系電話+公司+職務(wù)+人數(shù)+報(bào)名逆向盈利”到133100-89136；

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