周導(dǎo)：不懂投資四大思維，你的投資等于扔錢
226 2017-05-27
融資之前先學(xué)會投資，人一生有三大花錢的地方，消費、投資、做慈善。投資是花錢最多的。因為投資講第一紐扣法則，第一步扣錯了，后面步步都是錯的。投資企業(yè)如果沒賺錢，一定會想著把錢賺回來，然后追加投資，更多的錢卷進(jìn)入。
投資
投錢
VS
這里要糾正一下，投資不等于投錢。
投資的四大思維
杠桿思維
傳統(tǒng)投資的投資模型，投資100萬開一家店，接下來就研究怎么樣利潤最大化了，利潤最大化就必須收入最大化，成本最小化。經(jīng)營一年利潤50萬，年利潤率50%。第二年利潤50萬，兩年總利潤100萬，然后把這100萬投下去開第二家店。兩年時間過去了，手上的現(xiàn)金流為0。這種投資模型看到的現(xiàn)象就是生意很好，賬上卻沒錢。忙忙碌碌干了兩年，現(xiàn)金反而減少了，你的年齡卻從28歲變?yōu)?0歲，寶貴的歲月一去不返。
如果這100萬，按基金的玩法會怎么玩呢？首先這100萬成立1支基金，然后講一個故事，這支基金背后的團隊如何厲害，過往的投資業(yè)績?nèi)绾巫屓绾危昊貓舐矢哌_(dá)多少，你們都應(yīng)該把錢交給我管。在對外募集9900萬，只需找到99個投資人，每人投入100萬。共1個億的資金規(guī)模，你就是基金管理人?；鸸芾砣说氖杖敕譃閮蓧K：第一，基金規(guī)模的2%，就是200萬；第二，投資回報的20%，1個億投入，利潤為5000萬，基金管理人收入5000萬X20%=1000萬。兩項總計1200萬?；鸸芾砣送顿Y回報為12倍（1200萬收入除以100萬投入）。這就是杠桿的力量。這僅僅是用了一次的杠桿，如果用這1個億再去杠桿100億的資金呢。
這1200萬用傳統(tǒng)的方式要用24年，還是在經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的環(huán)境下。這就是杠桿思維的差別，別人干一年你需要干24年。
那么傳統(tǒng)老板開的是實體店，該如何操作呢？
這就是杠桿思維，阿基米德說，給我一個支點，我能撬動地球。老板的工作就是不斷找支點，然后杠桿別人的錢，杠桿別人的時間，為你賺錢。
戰(zhàn)略出錯，努力程度越大，失敗越快。就是所謂的將帥無能，累死三軍。這個能就是：思考能力。
投資不等于投錢，暴利時代一去不返，過去是摸著石頭過河，現(xiàn)在改革已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，摸不到石頭，心里沒底了。所以必須改變盈利策略。
所以現(xiàn)在做事不是老板的能力，融資才是老板的能力沒有搞懂杠桿思維，老板還沒有上崗。
頂端思維
利潤思維是企業(yè)倒閉的源頭，沒有公司因為沒有利潤倒閉。只有公司因為沒有現(xiàn)金流倒閉。利潤是假象，現(xiàn)金流才是真相。
最求利潤最大化必然追求收入最大化，成本最小化。于是加大投資規(guī)模，錢不夠怎么辦，銀行借貸，民間借貸。這些利息就會增加成本，羊毛出在羊身上，這些成本最終會加在價格上，轉(zhuǎn)移給顧客，導(dǎo)致銷量減少，銷量一少，原來給上游的貨款現(xiàn)在必須提前預(yù)付，下游的代理商要求必須先鋪貨。于是上游預(yù)付款100萬，下游應(yīng)收款100萬，自己投入100萬，現(xiàn)金流為-300萬。
如果放棄利潤，銷量增大，跟上游講，貨款延遲1個月支付，跟下游講，貨款提前1個月支付，公司100萬找人投資，如此現(xiàn)金流為300萬。國美當(dāng)年不就是這么干的嗎。
兩種思維現(xiàn)金流相差600萬。所以企業(yè)必須從追求利潤最大化到追求現(xiàn)金流最大化。
公司是拿來吸儲的，《逆向融資》的廣告語就是打造項目成為企業(yè)銀行，企業(yè)就是融資平臺。老板是研究現(xiàn)金流最大化的利潤最大化是經(jīng)理人的事。頂端思維就是銀行思維、現(xiàn)金流思維。
增值思維
經(jīng)營利潤靠產(chǎn)品，經(jīng)營增值靠公司。接下來最好的產(chǎn)品：公司股權(quán)。股市就是幫你把未來賺的錢提前到現(xiàn)在。
開公司四種思維：
1、老婆思維（公司絕不讓人染指，股權(quán)從不與人分享）
2、養(yǎng)子女思維（孤注一擲，不惜一切代價培養(yǎng)）
3、養(yǎng)雞思維（通過利潤擴大規(guī)模，沒有杠桿思維）
4、養(yǎng)豬思維（企業(yè)做大了就賣掉，正確的做企業(yè)的思維）
所有的公司最后的出路就是倒閉，企業(yè)一定要在最輝煌的時候賣掉。公司不是你的，沒有一個公司可以終身持有。
局外思維
生意的本質(zhì)：讓生活變得更有意義。我們看到更多的是很多人因為辦了公司變得心力憔悴，反而不快樂了。這是曲解了生意的本質(zhì)。我們提倡站高一線，退而不休。希望我們身邊的企業(yè)家都能錢變多，事變少，家庭關(guān)系更和諧。
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2016想學(xué)習(xí)商業(yè)模式，學(xué)習(xí)如何運用資本思維賺錢，如何利用資本市場賺錢，經(jīng)營企業(yè)遇到瓶頸請往下看！
沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。時代趨勢，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡！老板的三個首要任務(wù)：明道、取勢、優(yōu)術(shù)。
中國企業(yè)發(fā)展必經(jīng)的3個時代：
1、產(chǎn)品稀缺時代-暴利時代
2、產(chǎn)品過剩時代-微利時代
3、產(chǎn)品泛濫時代-無利時代(甚至負(fù)利時代)
暴利時代已經(jīng)一去不復(fù)返了，在微利時代甚至無利時代，單純靠產(chǎn)品價差賺取利潤已經(jīng)很難支持企業(yè)的運轉(zhuǎn)。企業(yè)必須突破傳統(tǒng)產(chǎn)品盈利方式，通過商業(yè)模式設(shè)計和系統(tǒng)架構(gòu)整合實現(xiàn)盈利。
如何設(shè)計：
模式盈利（如小米手機）、系統(tǒng)盈利（如漢庭酒店）
資源壟斷盈利（如東阿阿膠，百麗鞋業(yè)）、出租盈利（通過專利出租獲得永久盈利）
金融盈利（如銀行、國美電器）、國家盈利（如國家、阿里巴巴）。
實現(xiàn)盈利一年十倍增長，打造企業(yè)成為現(xiàn)金流銀行？
如何設(shè)計新型盈利模式：
突破傳統(tǒng)重資產(chǎn)投資模式，通過1萬撬動100萬資產(chǎn)，用1家店撬動100家店，實現(xiàn)投資回報率高達(dá)10-20倍？
投資方向：團隊、品牌、專利、未來想象空間等如何投資？
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據(jù)分析，2016年全球5000家公司倒閉！
你是否覺得現(xiàn)在的生意越來越難做，錢越來越難掙，卻越來越不經(jīng)花？那就對了，因為2016年將會更多企業(yè)難逃倒閉的厄運，如果你的企業(yè)還沒倒閉，那么恭喜你，它正在倒閉的路上......
倒閉的原因都是商業(yè)模式出現(xiàn)了問題，一套好的商業(yè)模式能讓你的企業(yè)起死回生！
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周導(dǎo)：人稱商戰(zhàn)參謀長，企業(yè)諸葛亮。他商業(yè)經(jīng)營觀點犀利，企業(yè)病癥洞察精準(zhǔn)，看問題直達(dá)本質(zhì)。
近五年內(nèi)為500多家企業(yè)企業(yè)進(jìn)行項目咨詢服務(wù)，并將獨創(chuàng)的商業(yè)模式體系進(jìn)行多領(lǐng)域推廣，為長三角地區(qū)多個企業(yè)服務(wù)，不斷創(chuàng)造了企業(yè)業(yè)績及發(fā)展倍增的神話。
智客生態(tài)，資本架構(gòu)學(xué)創(chuàng)始人，中美商業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)新研究院院長，智融聯(lián)創(chuàng)國際投資集團董事局主席兼首席策劃師。
《逆向盈利》從盈利思維、盈利模式、盈利方式,商業(yè)模式策劃的角度教你如何構(gòu)建持續(xù)獲利、自動化運營的賺錢商業(yè)模式，幫助老板解決經(jīng)營管理中的難題
●導(dǎo)師優(yōu)勢：
1.豐富的實戰(zhàn)商業(yè)模式策劃經(jīng)歷，奠定堅實基礎(chǔ)，周導(dǎo)具有多年大型公司實戰(zhàn)管理、親身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，了解各類企業(yè)不同的管理及文化。曾擔(dān)任國內(nèi)多名大型咨詢培訓(xùn)機構(gòu)高級商業(yè)模式策劃顧問，具有深厚的管理咨詢、商業(yè)模式策劃培訓(xùn)經(jīng)驗
2.專業(yè)專注，周導(dǎo)專注商業(yè)模式策劃與創(chuàng)新，一直秉承落實著“以實際結(jié)果為導(dǎo)向”的原則，從培訓(xùn)開始，用咨詢深入，幫助過多家企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，模式創(chuàng)新，實現(xiàn)利潤倍增。
課程特點
1.落地，來自于成千上萬企業(yè)的經(jīng)營管理實踐，用發(fā)生在身邊的事情做案例，通過現(xiàn)場實戰(zhàn)演練。
2.實用，內(nèi)容簡單實用，適用于各類老板。
3.專業(yè)，把培訓(xùn)內(nèi)容可視化、工具化、流程化。授課風(fēng)格：邏輯性強，推崇系統(tǒng)化拒絕碎片化，深入淺出，高屋建瓴，直至本源。
周導(dǎo)語錄：經(jīng)營企業(yè)最大的障礙就是用平面思維活在立體世界，做企業(yè)靠的不是一個點子，一個單一的方法就能成功的，而是一整套的商業(yè)模式系統(tǒng)思維。）
課程內(nèi)容：
1、四大盈利思維一一平臺思維，入口思維，跨行思維，生態(tài)思維；
2、六大盈利模式一一互聯(lián)網(wǎng)模式免費、連鎖化模式復(fù)制、直銷化模式裂變、金融化模式杠桿、投行化模式放大、國際化模式整合
3、八大盈利方式一一產(chǎn)品盈利、品牌盈利、模式盈利、系統(tǒng)盈利、資源盈利、收租盈利、金融盈利、國家盈利
4、商業(yè)模式策劃——13612心法，一個中心、三大理念、六大步驟、12大取代
5.賺錢36計
學(xué)員見證
01、東陽學(xué)員董悅峰
他擁有4家公司，每年的營業(yè)額超過10億，他每年花費的私董會和學(xué)費超過百萬，為什么他還愿意來到周導(dǎo)的課程現(xiàn)場，并加入了智客會成員，接下來看看這位企業(yè)家怎么說。
02、湖南學(xué)員楊慧芝
她從事紋繡行業(yè)，2016年7月走進(jìn)周導(dǎo)的逆向盈利，短短的三個月時間，她從一個紋繡培訓(xùn)老師的百萬目標(biāo)，到今天竟然喊出一年要做1個億的營業(yè)額，接下來看看她是怎么說的。
03、上海學(xué)員李夢云
她是一位瑜珈培訓(xùn)師，學(xué)過超越極限、匯聚等一大批培訓(xùn)老師的課程，曾經(jīng)下定決定不再報任何的課程，今天她走進(jìn)了周導(dǎo)的《逆向盈利》，還主動報了智客會員，我們接下來看看這位美女老師是怎么說的。
周導(dǎo)策劃——新一代商業(yè)模式頂層設(shè)計專家，開啟
源源不斷的現(xiàn)金流，打造項目成為企業(yè)銀行。
報名參加學(xué)習(xí)需知
時間：2016年12月7日-9日（3天2夜）(每月一期，時間過期請?zhí)砑游⑿盘?09322958，咨詢最新開班信息）
主題：《逆向盈利》
（限老板、負(fù)責(zé)人、股東參加）
投資金額：19800元/人
限時優(yōu)惠價：VIP席位3980元/人
報名建議指南：
報1個：10人以下的企業(yè)
報3個：10-50人的企業(yè)
報5人：50-300人的企業(yè)
報10人：500人以上的企業(yè)
（因內(nèi)容太過震撼，所以拒絕高管單獨參加）
周雷忠周導(dǎo)《逆向盈利》商業(yè)模式系統(tǒng)報名
1、編輯短信“姓名+聯(lián)系電話+公司+職務(wù)+人數(shù)+報名逆向盈利”到133100-89136；
2、直接撥打全國報名熱線：13310089136梁老師
時間：2017年2月17日-19日（3天2夜）(每月一期，時間過期請?zhí)砑游⑿盘?09322958，咨詢最新開班信息）
3.微信掃一掃立馬報名成功(備注報名逆向盈利）
好消息:
本次報名還有更大的優(yōu)惠政策和驚喜等著您：
1、一次性報名5個《逆向盈利》課程，可以免費申請價值2萬元的《項目專場梳理輔導(dǎo)》名額一個；
2、轉(zhuǎn)介紹5位朋友報名參加《逆向盈利》課程，可以免費申請價值2萬元的《項目專場梳理輔導(dǎo)》名額一個；
錯過就是過錯，選擇永遠(yuǎn)比不選擇多一次機會！
趕快拿起手中的電話，撥打24小時報名熱線：133100-89136
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