俞凌雄最開始做什么的?靠什么賺這么多錢?
213 2017-05-27
1、步入社會。俞凌雄剛入社會初期,為了生存做過保安、倉庫保管員、廚師、服務員,不知理想如何實現(xiàn)。偶然機會受一老板指點:要做大老板,最hao做業(yè)務員。當天晚上就和五個同事約好一起辭職,結果第二天就他一人辭職。
2、事業(yè)啟蒙期。在事業(yè)發(fā)展前期,俞凌雄虛心向大師學習并從事業(yè)務工作,第yi個月就做到公司第yi名;同時經客戶介紹,開始接觸教育培訓行業(yè),從此變成學習專業(yè)戶,至今為止投了800多萬學習費用。
3、高速成長期。俞凌雄從19歲做業(yè)務員開始,歷任經理、大區(qū)主管、銷售部經理;23歲做中國百強企業(yè)營銷副總;24歲成為上市公司營銷副總;25歲管理一家三千人規(guī)模的大集團,任總裁;2007年12月1日,選擇創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦匯聚投資。
4、開始創(chuàng)業(yè)。2007年末俞凌雄創(chuàng)辦上海匯聚投資,打造中國企業(yè)家教育生態(tài)圈,三年內將公司發(fā)展成行業(yè)增長最kuai的領軍型企業(yè)。
5、高速發(fā)展期。2010年匯聚已經擁有3800員工,三十幾家直營公司,成為行業(yè)發(fā)展最kuai的領軍型企業(yè)。
2011年,構建的企業(yè)家教育生態(tài)圈優(yōu)勢盡顯,進一步夯實行業(yè)領軍企業(yè)的地位。2012年帶領公司進入多元化,開始進軍金融、互聯(lián)網等領域,布局企業(yè)家生態(tài)圈、互聯(lián)網生態(tài)圈和公益生態(tài)圈,榮獲“十大魅力浙商”大獎。2013年成立第yi資本,進入資產重組,股權投資,企業(yè)上市等業(yè)務板塊,正式發(fā)力金融領域。
2014年將旗下公司整合,組建上海浙商實業(yè)集團,打造全球領先的戰(zhàn)略投資集團。
2015年制定“三線一圈”戰(zhàn)略:通過金融大生態(tài)、互聯(lián)網+、企業(yè)家全維進化三大戰(zhàn)略創(chuàng)建多元生態(tài)圈的全球化經濟體。其首創(chuàng)的多元生態(tài)圈模式因此榮獲“中國最jia商業(yè)模式獎”。
2015年,將金融大生態(tài)戰(zhàn)略定位為集團未來核心戰(zhàn)略,成立浙融投資、浙創(chuàng)資本,盈衡資產,惠昌基金等公司,并入股磁斯達克、量磁投資等,浙商金融生態(tài)圈戰(zhàn)略全面起航。
2016年,“三線一圈”戰(zhàn)略再次升級,三大戰(zhàn)略互動互生互長,全面構建面向未來的新商業(yè)生態(tài)體系。
俞凌雄《盈利之道》,《弟子班》課程報名
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