汽車維修培訓(xùn)大全？公司訓(xùn)練分為技能才能訓(xùn)練、管理才能訓(xùn)練等訓(xùn)練種類，考電工本考焊工本考空調(diào)制冷維修本技能才能訓(xùn)練首要對(duì)于普通職工統(tǒng)籌管理人員。

1、管理才能訓(xùn)練要點(diǎn)對(duì)于公司的中層和底層班組擔(dān)任人。

2、每年頭擬定訓(xùn)練方案，確定訓(xùn)練內(nèi)容和訓(xùn)練方式。

3、依據(jù)訓(xùn)練內(nèi)容組織訓(xùn)練人員，訓(xùn)練設(shè)備和選定訓(xùn)練老師，有用的保證訓(xùn)練方針順利完成。

4、積極參與職業(yè)主管部分和有關(guān)部分組織的訓(xùn)練。

5、獲取營業(yè)收入的()%做為職工訓(xùn)練費(fèi)用。

6、年末對(duì)訓(xùn)練作業(yè)進(jìn)行深入分析并總結(jié)，聯(lián)系作業(yè)要點(diǎn)提出下年度訓(xùn)練方針。

汽車修理廠人員訓(xùn)練準(zhǔn)則典范：

1、公司職工的訓(xùn)練作業(yè)由首要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，廠(公司)工會(huì)或其它職能部分(人員)擔(dān)任具體措施執(zhí)行。

2、公司每次組織一次會(huì)集政治學(xué)習(xí)，及時(shí)向職工貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、方針以及有關(guān)規(guī)定。

3、公司的有關(guān)部分(人員)應(yīng)聯(lián)系出產(chǎn)狀況，當(dāng)令展開技能學(xué)習(xí)和技能練兵活動(dòng)，使職工不斷羅致新知識(shí)、新技能，為出產(chǎn)經(jīng)營效勞。

4、充分利用公司內(nèi)部設(shè)備，展開多種方式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，營造“人人刻苦鉆研技能，個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)出產(chǎn)能手”的稠密空氣。

5、鼓舞職工展開自學(xué)、互幫互學(xué)活動(dòng)，對(duì)學(xué)有成果的視情作適當(dāng)獎(jiǎng)賞。

汽車維修培訓(xùn)大全？6、堅(jiān)持持證上崗準(zhǔn)則，對(duì)有天資要求的崗位，咨詢電話：15300197429應(yīng)組織人員參與專業(yè)訓(xùn)練和查核，在獲得相應(yīng)資格證書后，方可組織上崗作業(yè)。