系統(tǒng)完整。是毛澤東等老一輩革命家治黨、治軍、治國寶貴經驗的概括總結，既有理論又有實踐，既有正確的方針原則，又有具體的方法工具，是層層遞進，相互銜接的一整套東西，可以為實際管理工作提供全方位的指導。

根基深厚。紅色管理有兩個深厚的基矗一是理論基礎，即以馬克思主義基本原理為指導，以中國傳統(tǒng)文化為依托。紅色管理實際上是馬克思主義基本原理在中國本土管理實踐中的應用。馬克思主義的普適價值，傳統(tǒng)文化的博大精深，使紅色管理這棵大樹根植于無比深厚的理論“土壤”中。二是實踐基礎，紅色管理是廣大共產黨人管理經驗的概括總結，凝聚了幾代領導人的集體智慧。黨的事業(yè)在延續(xù)，管理實踐在發(fā)展，有如永不干涸的清泉，不斷滋養(yǎng)著紅色管理這棵大樹，使之生意昂然、青春長駐。

兼容開放。紅色管理雖有自己的體系，卻并不封閉，而是開放的，可以與其他管理體系的好東西相兼容。實際上，注意對先進管理思想的研究借鑒，在學習的過程中有所取舍，大膽創(chuàng)新，最終形成自己的東西，本身就是紅色管理得以形成的重要原因。

以人為本。毛澤東所說的人，不是抽象的人，而是人民群眾。所謂以人為本，就要一切為了人民群眾，一切依靠人民群眾，從群眾中來，到群眾中去?，F實的人是復雜的、可塑的。作為管理者，既要關心人、愛護人、尊重人，又要教育人，影響人、改造人。