UI設(shè)計師面試套路詳解
63 2017-05-23
這次來說說有關(guān)UI設(shè)計面試的一些經(jīng)驗和技巧,之所以想寫這篇文章,一是覺得目前UI圈子的負能量太多,二是覺得很多UI設(shè)計師找不到自己的定位,或者說不清楚自己的能力所對應(yīng)的價值。
我們經(jīng)??梢栽诿}脈的匿名區(qū),或者qq群還有知乎等平臺上面發(fā)現(xiàn)一類朋友:我面試了10幾家公司了,都等了半個月了還沒有回復,現(xiàn)在UI市場飽和了嗎,工作也太難找了吧!,這都找了兩個月了!
這里要說一下,之所以沒有公司發(fā)你offer,本質(zhì)原因就是你的能力和公司要求的崗位不匹配。
接下來,看一組數(shù)據(jù):波士頓咨詢指出,截止2013年,世界設(shè)計師人數(shù)為9000萬,而中國設(shè)計師人數(shù)就有1700萬,互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計師的占比就有50%以上。UI設(shè)計在2000年的時候就在中國開始發(fā)展,2009年蘋果公司正式把iphone帶入中國,移動UI開始紅火,在2012-2015年這幾年發(fā)展的最為迅速,各種培訓班紛紛出爐,口號是畢業(yè)包工作,月薪6k+,這對于剛畢業(yè)的學生和轉(zhuǎn)行的朋友們無疑是一根救命稻草,加上當時許許多多的公司高薪聘請一些學過點規(guī)范但只會用ps的UI設(shè)計師,導致整個UI市場的供不應(yīng)求,培訓班大量的崛起,流水線式的培訓“UI設(shè)計師”。
我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn),2015年下半年開始UI市場的泡沫開始消散,但是依舊許許多多的人趨之若鶩,以為培訓完就能拿高薪,我們都知道數(shù)量多的時候,質(zhì)量決定價值,所以你還找不到工作是因為你的價值還不夠高。
那么講這么多,我們?nèi)绾雾樌孟旅嬖囘@個終極副本:
優(yōu)秀的作品(頂級的裝備)
優(yōu)秀的邏輯和表達溝通能力(操作,手速)
優(yōu)秀抗壓及任務(wù)分解能力(應(yīng)變能力)
優(yōu)秀的IQ和EQ
彩蛋問題(運氣)
一.優(yōu)秀的作品
首先,請帶上你認為你做的最優(yōu)秀的2-3個左右的作品,當然是優(yōu)秀的都可以帶,但是請不要將陳年過氣的作品都帶上,第一,如果面試官問你你回答不出來,你也只能說一句這是很早以前做的,當時可能考慮的不周到,還不是給自己減分?第二,不成熟的作品拿出來會讓面試官覺得你不夠”聰明”。
其次,可能面試官會把你的效果圖和最終上線產(chǎn)品的頁面相比較,為什么?這是看你的執(zhí)行力與推動能力,也看看你是不是一個對自己項目負責的人。當然效果圖和上線圖有差距是由很多因素決定的,不一定效果圖好看,落地圖一般,就說明這個人能力不行,還是要綜合來看的。
當然首先你的效果圖要精致才行,否則連效果圖都差強人意,那上線頁面只會丑不會好看。是否可用,易用,我們在第二點說明,這兩點才是體驗的根本。
什么是好看的作品?
隨便截了兩張圖,優(yōu)秀的作品包括但不僅限于頁面,從作品中能夠看出你作為設(shè)計師的一個想法和創(chuàng)意,并如何將其執(zhí)行,落地。拿一個app項目為例,為什么界面要這么設(shè)計,頁面布局,控件擺放,字體大小等等,你的設(shè)計依據(jù)是什么,從視覺專業(yè)角度上分析分析你的色彩搭配以及排版方法甚至用來支撐你的設(shè)計的理論是什么。所以看看下圖,菊花是不是緊了一些。
如果我是面試官,我會問幾個關(guān)于作品的問題:
1.請講述一下你的設(shè)計方法,也就是設(shè)計時候的思考,探索,以及研究測試還有驗證?
2.你是如何獲取靈感,并如何執(zhí)行的?
3.多人設(shè)計產(chǎn)品模塊時如何統(tǒng)一視覺風格?
4.請詳細說一下該產(chǎn)品用色的方案推演(不要說這是產(chǎn)品色)。
5….
還有很多可問的問題,這邊只是隨便提一下,目的是告訴大家,在一個完美精致的作品從想法到落地其實是有很多套路的,不是一拍腦袋一蹴而就的。如果這些問題你只能模棱兩可的回答,那說明你的設(shè)計思維還比較淺,面試官想要知道的是你作品背后的想法以及做法。
水平過硬的面試官第一眼就能分辨你的設(shè)計功底,他們不需要知道你的設(shè)計能力,而是需要知道你的設(shè)計思考,以及如何團隊協(xié)作。因為設(shè)計第一眼是視覺呈現(xiàn),只有視覺呈現(xiàn)過關(guān)了,你才有繼續(xù)被問后面問題的資格,就如同你沒有好的裝備,再牛x的技巧也是被boss一招打死。
二.優(yōu)秀的邏輯和表達溝通能力(操作,手速)
首先,優(yōu)秀的邏輯能力,這邊面試官想要知道的是,一個產(chǎn)品的從無到有,設(shè)計師是如何參與其中的,一個設(shè)計方案的推演到落地,設(shè)計師是如何執(zhí)行的。你的設(shè)計方案應(yīng)該是有理有據(jù)的,有起因經(jīng)過結(jié)果的。
比如之前面試我問了幾個問題:
我:請說一下,你在項目中參與的環(huán)節(jié),設(shè)計的流程是什么樣的?
面試者:根據(jù)交互設(shè)計給出的原型,分析需求看看是否合理,思考覺得OK之后制定視覺規(guī)范再實施。
我:你是如何分析需求的?
面試者:了解需求的背景和目的,并結(jié)合用戶的使用場景去分析,用同理心去觀察并結(jié)合自身經(jīng)驗設(shè)計。
我:如何用同理心觀察?
面試者:....
我:你覺得你設(shè)計的產(chǎn)品,用戶體驗好嗎?為什么?
面試者:挺好的,我覺得產(chǎn)品可用性和易用性都非常好。
我:你的覺得好的依據(jù)是什么?
面試者:...
1.我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)面試官喜歡倒推著問問題,希望能發(fā)現(xiàn)你設(shè)計最初的起點,也想看看你的設(shè)計思路和方法是不是完整。
2.面試官希望你用數(shù)據(jù)說話,而不是自己主觀的認為,能力強的面試者是能夠站在客觀的角度講實情講的清清楚楚的。
3.UI設(shè)計需要邏輯能力還有一點是因為需要梳理業(yè)務(wù)邏輯的能力,你的邏輯能力差,也就代表你無法完整梳理業(yè)務(wù),到時候這邊忘了,那邊不理解。
然后是表達溝通能力。一個表達能力不強的人,如何跟產(chǎn)品,開發(fā)來溝通項目過程中遇到的問題,對于表達溝通能力,面試官通常也會問幾個問題:
1.假如明天產(chǎn)品就要上線了,這時候pm突然又來了一個需求,你會怎么辦?
如果你說,那就加班趕上就比較危險了。因為這里其實面試官想要知道的是,出現(xiàn)這樣的問題,在你看來本質(zhì)問題是什么,不應(yīng)該是臨時補救,而是思考是不是之前溝通出了問題,如何避免下次再出現(xiàn)類似問題。
2.當你做了你認為很不錯的設(shè)計之后,在UI評審中被產(chǎn)品或者測試吐槽,該怎么辦?
這里的考察的是設(shè)計師如何處理負面反饋的能力,以及如何快速做出心態(tài)調(diào)整,再進行協(xié)作。設(shè)計往往不會是完美的,我相信不能一稿過的設(shè)計師普遍存在,有時候眾口難調(diào),不僅僅你需要有良好的處理負面反饋的能力,也需要在設(shè)計之中,拿依據(jù)說話。比如:我之所以這樣設(shè)計,是因為通過200份具有代表性樣本調(diào)查,90%的用戶認為這樣的設(shè)計符合他們的期望,在可用性測試后相比較原來的體驗,在效率和滿意度上都有很大提高。這樣還怕別人說你設(shè)計的不好嗎?
三.優(yōu)秀抗壓及任務(wù)分解能力(應(yīng)變能力)
這里的抗壓和分解能力很好理解:
1.如果多需求同時接到該如何做?
2.多線程處理問題時候的技巧和心得?
3.項目被延后或提早之后的該怎么辦?
4.對于加班這個事情怎么看?
5.談一談你設(shè)計過程中遇到最困難的事,并說一下是如何解決的
這邊就不細說了,因為每個人經(jīng)驗各不相同,在面對以上一些問題,也有不同的解決方法,人畢竟是活的。更希望大家仔細的去思考一下,面試官問你這個問題到底想聽到什么樣的回答。
四.優(yōu)秀的IQ和EQ
我們更希望能和聰明的人做同事,因為溝通起來可以簡單有效率。聰明的人一般表現(xiàn)出這些特點:
1.自我認知能力以及學習能力突出,懂得利用自己的優(yōu)勢及能力快速對項目及事情進行評估,并產(chǎn)生出優(yōu)化后的策略。
2.邏輯縝密,思維跳躍。通常你跟他說第一句話,他就能明白你想問的本質(zhì)問題以及解決答案,這樣溝通起來效率就大大提高了不是嗎?
3.好奇心重。一個聰明人總是充滿了好奇心,他們對身邊的人、食物,學習的工具,流行的趨勢,等一切他們不了解的事物都有一種強烈的求知欲。學習能力強,但是好奇心不夠,他的知識面也有很有限,從而更不可能去發(fā)現(xiàn)新的事物并去關(guān)注了。
4.看待事物和觀點的態(tài)度。有時候我們往往會因為一件事而堅持自己的態(tài)度,即便這件事和你提出的觀點是錯的,當有證據(jù)證明它們是錯誤的之后,能夠改變自己對事情的態(tài)度以及改變錯誤的觀點,其實并不是很容易的
5.為人處事。聰明的人都是低調(diào)做人,高調(diào)做事的,他們謙遜待人,心胸寬廣,但是這些在面試的時候可能不能全面的看出來。碰到過有些面試者自視甚高,一副不可置疑的態(tài)度,自信心爆棚,但是這樣的人很難客觀的處理事情,以及講述觀點,對公司和團隊來說沒有一點好處。
五.彩蛋問題(運氣)
通常到這里也就到了面試的尾聲,但彩蛋問題并不局限于最后問,甚至什么時候都可以問。從面試開始我也會打量面試者的行為,穿著,談吐,看看這個人是不是符合我們團隊的文化氛圍,比如我們團隊是一個很逗比很開放的氛圍,如果面試者是一個一本正緊,開不起玩笑的人,那以后也很難融入我們這個團隊。彩蛋問題你將隨機被問到:比如你知道世界上最深的海溝叫什么名字?你最喜歡aj幾,為什么?手辦的種類分幾種?你喜歡什么品牌?為什么?追波上流行的插畫都有哪幾類?平時看什么書,最新看的書里面對你印象最深的觀點是什么?等等所有有可能被問到的問題,這也是考察你知識面是不是寬廣,是不是志同道合有聊的來的話題。之所以后面跟了運氣兩個字,也是有講究的,有時候你會發(fā)現(xiàn),你的一個彩蛋回答的漂亮,可以加分很多,說不定就招你了!
相信講到這里,很多朋友也能知道了為什么現(xiàn)在UI工作那么難找了,人人都在往上爬,而名額就這么幾個,你憑什么要求企業(yè)把機會給你而不給那些比你更努力的人?而你需要做的就是不斷的學習,有規(guī)劃的學習,不要下班回家就lol;不要下班就約朋友吃飯;不要覺得你有什么優(yōu)勢,即便你有優(yōu)勢;不要當龜兔賽跑中的兔子。
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