廈門人力資源師培訓機構哪有?廈門人才頻道培訓中心的老師介紹：管理人員是企業(yè)的核心，著力循序漸進的提升管理者的領導力。管理人員是企業(yè)的核心，每一個公司的高層領導都明白，員工的高流動性不可怕，但管理人員的流動性一定要控制在較低的水平，否則，企業(yè)就會處于動蕩起伏狀態(tài)，對企業(yè)的發(fā)展非常有害。因此，企業(yè)要把管理人員的領導力培養(yǎng)作為人力資源建設的重中之重的工作。

很多企業(yè)都認識到領導力培養(yǎng)的重要性，花了不少的精力和財力在管理人員的培養(yǎng)上，但多數企業(yè)反映并不理想，投入產出比不高。在管理人員的領導力培養(yǎng)和發(fā)展之中，有兩個難點。第一是發(fā)現和甄別有領導潛力的人才，第二是如何使領導力培養(yǎng)工作具有成效。

廈門人力資源管理師職業(yè)資格認證培訓諾姆四達在2012年提出了領導潛力模型(領導力APM模型)，這是專門為解決領導潛力人才選拔而設計的。領導力之于管理者的重要性已經成為共識。但在提升領導力的過程中，似乎還沒有找到特別有效的途徑。商學院開設了很多領導力課程，國外的咨詢公司和培訓公司也在大量販賣國際領導力、戰(zhàn)略領導力的課程，一些打著成功學、國學旗號大師也紛紛粉墨登場，領導力成為近年來企業(yè)界最為熱門的詞匯。各種各樣的學說、各式各樣的課程令人目不暇接、眼花繚亂。這種狀態(tài)也許是新事物發(fā)展的一般的規(guī)律。但是我們一定要明確我們的目標和方向，遵守基本的科學規(guī)律和原則，不要誤入歧途。

一則“獅子與羊”的故事能很好的詮釋“領導力”的概念。下面的團隊哪個戰(zhàn)斗力會很強?或是下面兩個團隊直面PK哪個會獲勝?

A.一頭獅子帶領10只羊;

B.一只羊帶領10頭獅子。

答案是A，因為團隊領袖的能力決定團隊的戰(zhàn)斗能力。

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