北京會(huì)計(jì)培訓(xùn)中心？會(huì)計(jì)工作不必遭受日曬雨淋。會(huì)計(jì)基本上坐辦公室，風(fēng)吹不著，雨也淋不到，而且在辦公室就可以接觸到單位里幾乎每個(gè)人甚至客戶，可以從他們身上拓寬自己的眼界，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)或問題。

會(huì)計(jì)這些該知道!

進(jìn)入銀行后臺(tái)一般從風(fēng)控專員做起，慢慢的可以晉升為風(fēng)控主管，風(fēng)控主管是銀行的預(yù)警器，消滅或者減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能，幫助銀行減少風(fēng)險(xiǎn)事件帶來的損失等，工作幾年以后，可以晉升為風(fēng)控主任，與前臺(tái)一樣，風(fēng)控主任可以往支行副行長(zhǎng)和支行行長(zhǎng)的發(fā)展，需要大量的關(guān)系、人脈以及業(yè)績(jī)。

所以，會(huì)計(jì)人的選擇其實(shí)有很多，雖然在基層崗位時(shí)工作相對(duì)瑣碎，工作任務(wù)欄也相對(duì)較大，但這些都是學(xué)習(xí)和積累的過程，會(huì)計(jì)人只有重視前幾年的發(fā)展，才能在以后的工作中得到更好的晉升，并且在以后一定有大展身手的好機(jī)會(huì)。

這些方法技巧先積累著!

瀏覽報(bào)表，探測(cè)企業(yè)是否有重大的財(cái)務(wù)方面的問題

拿到企業(yè)的報(bào)表，首先不是做一些復(fù)雜的比率計(jì)算或統(tǒng)計(jì)分析，而是通讀三張報(bào)表，即利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表，看看是否有異常科目或異常金額的科目，或從表中不同科目金額的分布來看是否異常。比如，在國內(nèi)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中，“應(yīng)收、應(yīng)付是個(gè)筐，什么東西都可以往里裝”。其他應(yīng)收款過大往往意味著本企業(yè)的資金被其他企業(yè)或人占用、甚至長(zhǎng)期占用，這種占用要么可能不計(jì)利息，要么可能變?yōu)閴馁~。在分析和評(píng)價(jià)中應(yīng)剔除應(yīng)收款可能變?yōu)閴馁~的部分并將其反映為當(dāng)期的壞賬費(fèi)用以調(diào)低利潤。

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