南京會(huì)計(jì)證培訓(xùn)班？會(huì)計(jì)可以讓你變得更細(xì)心。會(huì)計(jì)需要靜下心來做，自己喜靜不喜動(dòng)，性格非常適合這份職業(yè)。會(huì)計(jì)工作需要仔細(xì)，可以培養(yǎng)一個(gè)人細(xì)致入微的精神，做會(huì)計(jì)可以幫助自己改掉馬大哈的壞毛病。

　　關(guān)于會(huì)計(jì)，這些你都應(yīng)該知道!

　　當(dāng)積累到一定的工作經(jīng)驗(yàn)，晉升為財(cái)務(wù)經(jīng)理時(shí)，很多會(huì)計(jì)人會(huì)成為這個(gè)領(lǐng)域極為專業(yè)的人才了。這個(gè)時(shí)候最重要的是完成管理角色的過度，不再是以前那個(gè)小會(huì)計(jì)了，除了專業(yè)領(lǐng)域的提升，更應(yīng)該放在團(tuán)隊(duì)管理，下屬培養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面。

　　如果遇到不錯(cuò)的機(jī)遇，財(cái)務(wù)經(jīng)理再往上升，是很多財(cái)務(wù)人職業(yè)夢(mèng)想的頂端，財(cái)務(wù)總監(jiān)，一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)通常要幫助CEO做戰(zhàn)略決策，精通投融資、風(fēng)控、成本預(yù)算等各種財(cái)務(wù)技能，是CEO的左膀右臂。財(cái)務(wù)總監(jiān)繼續(xù)晉升，可以升為CFO，會(huì)計(jì)人能做到CFO，也算是此生無憾。

　　這些方法技巧先積累著!

　　研究企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的歷史長(zhǎng)期趨勢(shì)，以辨別有無問題

　　一家連續(xù)贏利的公司業(yè)績(jī)一般來講要比一家前3年虧損，本期卻贏利豐厚的企業(yè)業(yè)績(jī)來得可靠。我們對(duì)國(guó)內(nèi)上市公司的研究表明：一家上市公司的業(yè)績(jī)必須看滿5年以上才基本上能看清楚，如果以股東權(quán)益報(bào)酬率作為績(jī)效指標(biāo)來考核上市公司，那么會(huì)出現(xiàn)一個(gè)規(guī)律，即上市公司上市當(dāng)年的該項(xiàng)指標(biāo)相對(duì)于其上市前3年的平均水平下跌50%以上，以后的年份再也不可能恢復(fù)到上市前的水平。解釋只有一個(gè)：企業(yè)上市前的報(bào)表“包裝”得太厲害。

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