湖南長沙餐飲全日制管理培訓哪家好？？餐飲成本控制是餐飲培訓中較為普遍的培訓內容。現(xiàn)如今，我國餐飲業(yè)市場競爭激烈，為了獲取更大的利益，企業(yè)管理者要運用適當的管理手段降低餐飲業(yè)的成本。降低了成本與費用，才能為企業(yè)的發(fā)展提供了可能。那么我國餐飲業(yè)目前成本控制上存在哪些問題呢?又該如何解決呢?

　　餐飲成本控制遇到了什么壓力

　　控制方法因循老舊，缺乏針對性。餐飲企業(yè)控制成本基本上都是用毛利率管理法，方法單一，弊端也多，沒有針對各個環(huán)節(jié)使用不同的方法控制，這樣就無法揭示成本變動的實際原因，成本控制工作也很難落到實處。

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　　餐飲成本的控制，方法很重要

　　定期盤存監(jiān)控庫存。存貨量的把握，不但能加速企業(yè)的資金周轉，而且對于餐館業(yè)來說能保證原材料的新鮮度。餐飲企業(yè)要通過定期的盤存嚴格控制采購物資的庫存量。要求廚房倉管人員每天進行盤點控制。一般每半個月要進行一次二級倉庫的盤存，以明確重點控制哪些品種，采用何種控制方法來減少庫存資金占用，節(jié)省成本開支。還應注重月底盤存工作，要盤存在庫的原材料數量，更要細致盤點在用的食品原材料數量和在庫飲料、在用飲料酒水。

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