企業(yè)長遠的成敗關鍵在于如何管理好你的員工，激勵，是一種很好的方法。口才在生活和工作中無處不在，管理企業(yè)需要口才，激勵團隊同時需要口才！激勵，是團隊領導人必備的能力。作為一個團隊的領導人，如果懂得激勵藝術的話，你的團隊士氣就會上來。否則，你的團隊很快就會垮下去。

那么，團隊什么時候需要激勵呢？

如何通過自己的語言，讓團隊更有士氣？

周二演練場：《如何激勵團隊》，趙鶴之老師帶著大家通過一個案例模擬了三場話劇，趙老師把三個企業(yè)用四大名著形象的做了三個比喻：

1、外企

外企就是一部四人取經的“西游記”，取經團隊中四人都有自己的個性特點，爭執(zhí)很多，但在爭執(zhí)中也許會解決很多問題并且一直向前走！

2、國企

國企就好像紅樓夢里的大觀園，表面上很祥和，什么都不說，私底下的水卻很深，每個人的心機也很多。

3、民企

趙老師說民企就好似水滸傳，恰似梁山好漢的一群窮屌絲在一起，混得好就是馬云、任正非、牛根生，混得不好也就下去了。

那么，面對不同的企業(yè)又該如何做好激勵者的角色呢？昨晚現場通過三場模擬趙老師用三個精彩的比喻為大家闡述了其中的技巧：

1、變壓器2、石磨3、發(fā)動機

或許網上有很多關于團隊激勵的方法，但我佩服于能通過兩個小時的模擬為大家總結出實用性技巧的趙老師，昨天的總結很精彩，現場錄制了視屏，下次和大家分享，關于什么是變壓器、石墨、發(fā)動機都有詳細的解釋，相信看完視屏的你一定會有很多啟發(fā)！

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口才訓練有很多的方式，7月份，趙鶴之老師會帶凱來會員進行一天的專場訓練，我們一起提升！

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凱來口才不僅傳授理念、知識、口才技巧，更注重學員的口才綜合提升和管理。

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