Alex Zhang老師
239 2016-09-29
杰成首席顧問,工科碩士。企業(yè)戰(zhàn)略、組織流程、項目管理、研發(fā)管理及人力資源管理專家。曾在全球著名通訊公司任研發(fā)副總裁、著名上市公司常務(wù)副總經(jīng)理、著名投資公司合伙人/總裁。
除作為公司高管外,還主持和參與了眾多大型產(chǎn)品、項目的領(lǐng)導(dǎo)、管理工作。如:中國第一塊奔騰90主板的設(shè)計者之一、微信原型產(chǎn)品“UU語信”公司創(chuàng)始人之一、“三網(wǎng)融合”的早期推動者與實踐者之一等;并曾作為全球著名通訊公司管理變革項目核心組副組長全程參與并領(lǐng)導(dǎo)了公司管理變革項目的籌備和管理工作,管理變革范圍涵蓋:端到端流程、組織、IT、人力資源、財經(jīng)管理體系等,同時擔任公司項目管理變革項目經(jīng)理、組織結(jié)構(gòu)變革項目研發(fā)代表、人力資源變革項目研發(fā)代表、財經(jīng)管理端到端核算項目研發(fā)代表、PLM項目副經(jīng)理等,與IBM、MERCER、HAY等全球著名公司的頂尖咨詢顧問共同工作,成功對公司實施了變革,使公司成為世界級的通訊設(shè)備商。
具有非常豐富的公司運營管理、產(chǎn)品開發(fā)、項目管理和質(zhì)量管理、CMM、系統(tǒng)工程、Marketing以及與國際頂尖咨詢公司合作的經(jīng)驗。尤其是經(jīng)歷了公司管理從不規(guī)范到規(guī)范化、從制造企業(yè)構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的整個過程,對如何有效借鑒國際企業(yè)運營管理經(jīng)驗,并結(jié)合中國企業(yè)具體實踐來構(gòu)建公司管理體系、項目管理體系,以及如何進行有效推行等方面具有深刻的實踐經(jīng)驗和獨到的方法。
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