序號

課程主題

主要內容

授課方式

課時

1

勞動關系管理

學會如何應用相關法規(guī)避免陷入各類誤區(qū)，規(guī)避用人風險，加強對違紀員工的管理及違紀違規(guī)問題員工處理能力；勞動合同訂立、變更技巧 ；

如何有效調崗調薪；

如何有效處理違紀違規(guī)員工；

《社會保險法》《工傷保險條例》實務應對策略

真實案例教學，將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實際管理當中；學員參與討論、互動

6

2

薪酬與福利管理

薪酬方案的設計；人力資源管理者學會看財務報表及如何制作；福利與非現金獎勵與薪酬體系維護；如何讓激勵機制更有效；人工成本的合理控制

成功企業(yè)的薪酬經驗的分享、課程任務分析與點評、小組討論

6

3

績效管理

考評方法及結合各行業(yè)情況進行全面的方案設計、通過實際案例分析常的績效管理問題、深部剖析現代績效管理的難題、績效輔導、績效結果如何運用、績效體系與薪酬體系如何掛鉤、如何回避評估誤差

成功案例與失敗案例的分析、小組討論

6

4

心理學在人力資源管理中的應用

了解心理咨詢技術與HR工作的關系；職場人際關系中的沖突；讓員工滿意—非物質激勵的心理學技巧

案例分析，游戲互動，角色扮演，自我測評及現場解讀

6

5

企業(yè)管理

人際溝通與教練心理學 、領導力、演講力、魅力溝通

工作分享、案例分析、角色扮演

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