招生對(duì)象：

企業(yè)家、老板、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)

本課程將解決如下問(wèn)題：

①如何構(gòu)建營(yíng)銷的戰(zhàn)略思維，站在高山之巔，看遙遠(yuǎn)、看未來(lái)？

②如何借他山之石，運(yùn)用分析和決策工具，選擇適用于企業(yè)自身的營(yíng)銷戰(zhàn)略？

③如何設(shè)計(jì)科學(xué)、合理的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定一個(gè)真正可行的戰(zhàn)略規(guī)劃？

④如何突破經(jīng)驗(yàn)和自我，實(shí)施營(yíng)銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新，從而在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出？

⑤如何解決長(zhǎng)期困擾于企業(yè)的“老大難”：讓營(yíng)銷戰(zhàn)略落地？

本課程三大特色：

【全案例教學(xué)】從案例講解和討論出發(fā)，總結(jié)觀點(diǎn)、方法和工具，深入淺出。

【診斷式教學(xué)】關(guān)于戰(zhàn)略和管理，老師有問(wèn)必答，讓學(xué)員帶著問(wèn)題來(lái)，滿載而歸。

【參與式教學(xué)】分組討論和腦力激蕩，讓學(xué)員理解方法，操作工具……