員工教練式輔導技能

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課題：員工教練式輔導技能

一、課程背景：

您希望提高每位員工的工作潛力，使他們的工作變得更加高效、富有成果和專注投入。其實每位員工都可取得更高水準的工作表現(xiàn)，若想實現(xiàn)這一點，現(xiàn)在他們需要的就是這樣一位教練型經理：能夠通過提高、充分發(fā)揮自身工作效率，在日常工作中做到有效觀察、評估和互動交流。

二、課程收益：

1、快速提升門店員工競爭力

2、提高您的自身工作潛力和教練水平

3、充分帶動您的整支門店團隊的工作效率

三、課程大綱：（1天）

1、什么是教練式輔導？

①員工輔導的定義

②屬于輔導還是培訓？

2、教練式輔導帶來的益處

①為什么要輔導你的員工？

②使員工潛能最大化

③一個雙向過程

3、教練式輔導工作的阻礙

①潛在的問題

②克服障礙

4、不同的教練風格

①自我分析

②好教練有哪些特征

5、不同的輔導情境

①意識到機遇

②事先計劃

6、教練式輔導過程——逐步引導

7、提高教練式輔導技巧

①積極傾聽

②提問技巧

③給予和接受反饋