香港大學(xué)面試評分標(biāo)準(zhǔn)

(一)面試計分法則與面試目標(biāo)

我們大致可以把面試時的考生分為三類：領(lǐng)導(dǎo)型，工作型，醬油型。領(lǐng)導(dǎo)型自然是非常出色的，很有可能拿到10分（outstanding），工作型雖然不那么出眾，但是他們在討論中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，也能拿到很高的分數(shù)（definitelyaccept），至于醬油型就不多說了。

如何成為小組中的領(lǐng)導(dǎo)者？

這里所說的領(lǐng)導(dǎo)者，不是指說話帶著官腔的官僚主義的領(lǐng)導(dǎo)，也不是大家事先定好的一位大哥或大姐，更不是為大家的討論看時間的計時員。而是能夠引導(dǎo)整個面試思路的走向，在大家沒有思路一言不發(fā)時能夠出來力挽狂瀾的領(lǐng)導(dǎo)者。，以下我為大家介紹一位學(xué)長在面試中所采用的方法。

當(dāng)時的面試題目是：要不要在中國創(chuàng)辦私立大學(xué)。

每個人都能對這個問題提出一定的看法，要在這樣的情況下給面試官留下深刻印象就得與其他同學(xué)有所不同。據(jù)這位同學(xué)所說，當(dāng)時大部分同學(xué)都認為應(yīng)該辦私立學(xué)校，并陳述了一些理由。輪到他發(fā)言時，他并沒有表明自己的觀點，而是將這個問題分成了兩個小問題：第一，為什么要辦私立大學(xué)；第二，私立大學(xué)的資金問題如何解決。后面的同學(xué)就接著這兩個問題做了討論，而這位同學(xué)也在后續(xù)的討論中發(fā)表了一些意見，包括私立大學(xué)可能為中國教育作出的貢獻，以及私立大學(xué)如何盈利的問題。這樣，雖然這位同學(xué)并未陳述太多非常好的具有說服力的理由，卻引導(dǎo)了整場面試的走向。所以，建議大家不妨在面試中采用這種幫助小組分解問題的討論方法，在解決了一個個小問題之后，做一次總結(jié)，整個問題也便得到了一些有用的結(jié)論。而這位為大家分解問題、總結(jié)問題的同學(xué)自然就成為了整場面試的領(lǐng)導(dǎo)者。能夠進入港大面試的同學(xué)往往本人都是非常優(yōu)秀的，如何使一支由一群非常優(yōu)秀的同學(xué)組成的團隊發(fā)揮其最大的能力是一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)具備的素質(zhì)。你要學(xué)會在團隊之中發(fā)生矛盾之時很好地處理這些矛盾，使討論能向善意的、高效的方向前進，使自己成為小組的核心。此能力則需要各位同學(xué)在平時的學(xué)習(xí)和生活中不斷積累，相信具備此人格魅力的同學(xué)不僅能夠順利通過港大面試，也必能在將來人生中取得更大的成功，這是后話。

如何成為優(yōu)秀的組員

一個小組中不可能每個人都成為領(lǐng)導(dǎo)者，一個全部組員都自視為領(lǐng)導(dǎo)的團隊無法高效合作。大部分同學(xué)還是需要成為小組中優(yōu)秀的組員，能夠為小組所面臨的問題出謀劃策，給出具有創(chuàng)造性的，有價值的建議。事實上這些優(yōu)秀的建議將使你不知不覺地成為小組的核心。要做到這一點，需要同學(xué)具有良好的思維品質(zhì)以及廣博的知識基矗

如果你對于群面討論的話題非常了解，能夠發(fā)表全面而深入的見解，那么你就可以很自然地主導(dǎo)本場面試。你可以選擇做Leader;

或許你對話題并不是很感冒或者知之甚少,那么你可以停一下且聽別的組員討論下,仔細去了解具體是怎么樣子的內(nèi)容,再去考慮分析解構(gòu)問題;

或許你善于總結(jié)陳詞,那么等各位組員論述之后,集大家之長處綜合起來敘述全面;

或許你善于對他人回答進行補充,那么在考慮完整之后對于他人的觀點進行補充;

或許你的口語并不優(yōu)秀,那么你可以選擇精煉自己的話語,雖然惜字如金,但是字字有力;

總之在團隊里,做一個適合你性格,發(fā)揮你特長的人,去努力完成這項TEAMWORK.展現(xiàn)出你的個人