【培訓(xùn)目標(biāo)】

1、明確工作目標(biāo)，并以工作成效為依據(jù)進(jìn)行合理規(guī)劃，提高工作效率；

2、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的時(shí)間管理，確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和優(yōu)先順序，提高團(tuán)隊(duì)工作效能；

3、學(xué)會(huì)分配時(shí)間和有效授權(quán)，學(xué)會(huì)分身以從事更重要的管理工作；

4、學(xué)會(huì)以系統(tǒng)的時(shí)間控制方法來(lái)計(jì)劃時(shí)間、組織時(shí)間、控制時(shí)間、協(xié)調(diào)時(shí)間；

5、改變時(shí)間管理上的不良習(xí)慣和拖延習(xí)慣，消除浪費(fèi)時(shí)間因素和延誤工作的各種借口；

6、養(yǎng)成有效的處理日常事物的習(xí)慣，最有效的利用寶貴的時(shí)間。

【培訓(xùn)對(duì)象】

管理人員、骨干員工

【培訓(xùn)課時(shí)】

2天

【課程大綱】

一、時(shí)間管理的概念

二、時(shí)間的計(jì)劃管理

三、時(shí)間的組織管理

四、時(shí)間的控制管理

五、時(shí)間的協(xié)調(diào)管理

六、新時(shí)代的時(shí)間管理技巧