有效授權(quán)和激勵
45 2017-06-15
課程介紹：
【培訓目標】
1、掌握激勵的理論與模型
2、掌握有效激勵下屬的方法
3、掌握如何有效授權(quán)
【培訓對象】
管理人員、骨干員工
【培訓課時】
2天
【課程大綱】
一、授權(quán)對組織的意義
二、如何有效授權(quán)
三、如何控制授權(quán)
四、以激勵機制為核心的管理模式
五、加強對激勵理論的認識和學習
六、員工激勵的特點及思維方法
七、激勵、留人
八、激勵部屬的注意事項
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