第一天

時(shí)間

內(nèi)容

方法

目的

課間休息

第一篇：目視化管理的重要作用

1. 目視與看板管理的起源

2. 目視與看板管理在現(xiàn)場(chǎng)管理中的地位

3. 目視與看板管理在企業(yè)中的應(yīng)用

第二篇：目視管理的基礎(chǔ)知識(shí)

1. 何謂目視管理

2. 目視管理的分類(lèi)

3. 目視管理的實(shí)際作用

4. 目視管理的基本要素

5. 目視管理的幾個(gè)水準(zhǔn)

1. 目視管理的實(shí)施要點(diǎn)

2. 目視管理推行步驟

3. 目視管理實(shí)用工具

4. 目視管理的評(píng)價(jià)與持續(xù)方法

講解,

討論,

案例分析

l  了解目視化基礎(chǔ)概念

l  掌握目視化定義、推行要領(lǐng)和步驟

—

午餐、休息

—

課間休息

第三篇：目視管理的應(yīng)用

1. 在物品管理中的應(yīng)用要點(diǎn)及案例演示

庫(kù)房、零配件、工具、夾具、資料、文件目視管理

2. 在作業(yè)管理中的應(yīng)用要點(diǎn)及案例演示

作業(yè)要求、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作流程目視化管理

3. 在設(shè)備管理中的應(yīng)用要點(diǎn)及案例演示

設(shè)備操作、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維修目視管理

4. 在品質(zhì)管理中的應(yīng)用要點(diǎn)及案例演示

品質(zhì)要求、異?？刂?、放呆措施目視管理

5. 在安全管理中的應(yīng)用要點(diǎn)及案例演示

安全隱患、安全指示、安全防護(hù)目視管理

第四篇：如何推進(jìn)目視管理

Ø   

講解,

討論

練習(xí),

展示

案例分析

l   

第一天結(jié)束