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納蘭企業(yè)管理培訓(xùn)

[企業(yè)內(nèi)訓(xùn)]
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蘇州昆山田口法培訓(xùn)

55 2017-06-15

蘇州昆山田口法培訓(xùn)田口法課程教案6H

課程目的

 

田口方法是由日本著名質(zhì)量管理專家田口玄一博士從工程、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的視角對質(zhì)量管理的理論與方法進(jìn)行的創(chuàng)新研究。該理論以最迅速、最經(jīng)濟(jì)的實驗方法,使產(chǎn)品設(shè)計或制程改善在不增加成本(甚至降低成本)的情況下,突破設(shè)計瓶頸或改善生產(chǎn)制造流程,應(yīng)用于技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)中,發(fā)揮立即有效的成果。田口方法是日本產(chǎn)業(yè)品質(zhì)快速提升的秘密武器,是全球追求卓越的企業(yè)實施6σ的核心

主要對象

生產(chǎn)主管、質(zhì)量工程師、質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)、工藝工程師、技術(shù)工程師、技術(shù)主管、技術(shù)總監(jiān)、企業(yè)管理層等需應(yīng)用DOE/田口方法處理問題的崗位人員。

課程時間

1天(6小時)

主要講師

納蘭企管

授課方式

講授、互動、實例研討

教室規(guī)劃

根據(jù)學(xué)員多寡實際情況做適當(dāng)布置)

時  間

課程名稱

分鐘

流 程 說 明

講授手法

檢核重點

使用器材

9:00~9:15

學(xué)員認(rèn)知度調(diào)查

15min

1.    彼此互相認(rèn)識

2.    了解學(xué)員對課程的認(rèn)識程度

3.    我們的約定 – 上課守則

理論講授

 

學(xué)員上課精神面貌

學(xué)員對此課程的認(rèn)知程度

投影機(jī)

Notebook

9:15~10:00

田口法與DOE區(qū)別

50min

1,田口法基礎(chǔ)

2,傳統(tǒng)DOE基礎(chǔ)

理論講授

實際演練

多響應(yīng)曲面設(shè)計

問題解決

投影機(jī)

Notebook

10:00~10:10

Break

 

 

 

 

 

10:10~11:00

田口法

50min

1. 田口方法與品質(zhì)工程管理

2  品質(zhì)損失函數(shù)

3.. 正交表與應(yīng)用實例研究

 

理論講授

實際演練

田口法基礎(chǔ)

投影機(jī)

Notebook

11:00~11:10

Break

 

 

 

 

 

11:10~12:00

田口法

50min

1. 實驗計劃與制程改善模式

2. 品質(zhì)計量法基礎(chǔ)

理論講授

實際演練

田口法

投影機(jī)

Notebook

12:00~13:00

Lunch

 

 

 

 

 

13:00~14:00

田口法

60min

 1. 田口方法的運用步驟與著名案例

 2. SN比與品質(zhì)特性基礎(chǔ).

理論講授

實際演練

田口法

投影機(jī)

Notebook

14:00~14:10

Break

 

 

 

 

 

14:10~15:00

靜態(tài)田口法

50min

1, 應(yīng)用正交表的矩陣實驗

2. 選擇正交表與線性圖解

3. 田口方法計量過程說明

理論講授

實際演練

田口法

投影機(jī)

Notebook

15:10~16:00

動態(tài)田口法

50min

1, 田口常用正交表技術(shù)系統(tǒng)展開:L4(23),L8(27 ),L16(215),L9(34),L27(313),L18(21*37)

2. 應(yīng)用案例解析

3.測試與總結(jié)

理論講授

實際演練

田口法

投影機(jī)

Notebook

                       

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